和传统行业相比，网络创业是门槛**，成功率**高的一个选择。当然网络也是一个泡沫**严重的行业，因为网络公司的价值都通过网站体现出来，而网站是**稳定的一项资产，一旦服务器宕机、停电、或者网络瘫痪，网站所体现的资产等价于零这与传统产业存在巨大的差别。网络创业之前一定要对网络本身有一个清醒的认识。

 前一阵看到了天极网对前yahoo中国总裁周鸿?的专访，周讲了创业者应当具备的几个要素，也就是创业者本身应有的素质，我觉得讲的非常有道理。 **个，一定要有激情和理念。激情是必需的，创业是一项艰苦而又漫长的过程，只有保持巨大的热情才能让创业者鼓起坚持下去的勇气。特别是创业团队的核心人物，在**困难的时候，在所有人绝望的时候，你要感染你的团队，你要感染你的所有人。

第二个，要专注。别说小公司，大公司多元化也有更多失败的例子，更多的小公司实际上来讲，它必须找到一个点把它做深、做透，才能积累所有的资源。小公司到处试错会让你企业耗尽很多资源。专注就是有所不为才能有所为，所以专注是非常重要的。这一点特别值得我们注意，通过几个月的观察我觉得我们的金融写作社区作的还是有点多元，下一步需要和大家一起探讨，看看如何把网站做得更加专注。

  第三个，执行力。这是很多创业者也容易摔跟头的地方，真正的创业者是要少说，不要把自己的思维搞得太乱，而是把自己美妙的想法分享成结果。Idea没有那么重要，Idea就是一个开头的方式，同样的Idea两个人同样做，谁的执行力更强，谁的经验更丰富，谁就更容易成功。坦白讲，这一点目前我们的团队做得并不好。很多想法由于执行力的原因没有实现，比如我们的宣传计划。

  第四个，盲目去模仿和抄袭大公司的做法。大公司为了稳妥，一般都比较慢。大公司为这个“慢”付得起代价，小公司不能用大公司的这种做事方法。大象和骆驼三天不吃也没事，但是新创业的公司像小兔子一样，每一步都跑得快，但是它自己拿大象的心态做事，在狼面前踱步，**后就会被狼吃掉。创业意味着你要有创业的精神。金融写作社区自去年9月份新版推出以来，发展速度还是比较快的，alexa**排名、pr/pv值、搜索引擎收录量、用户的发展数量都有了很大的提升，但距离我们的目标还有很大的差距，必须以超常规的发展才能实现既定的发展计划。

   关于创业团队。网站的发展靠一个人单打独斗的时代已经过去了，现在要把事情做好必须依靠团队的合作。组建一个团队，有几个关键要素，一是团队成员要志同道合，认同网站的发展目标和模式。二是团队成员要各有所长，互补性强。三是要建立责权利对等的管理体制。每一位团队成员都能够分享网站成长壮大的成果，同时要切实为网站的发展做出贡献。要保证实现这一目标，我觉得期权制度是一个不错的方法，即初期每一位团队成员都对网站享有期权，并承担相应的管理责任，如能实现既定的发展目标，则可将其权转换为对网站的股权，这样能够从**程度上调动所有管理团队成员的积极性并且保证每位成员切实分享网站发展的成果。金融写作社区下一步的目标就是组建一个强有力的管理团队并且每一位团队成员享有网站的期权。

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