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回收神州数码DCN GPON-OLT光模块
发布时间:2017-09-06 14:09:29 产品编号:GY-5-164173921  分享
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近日印度也修改规则,阻止中国企业进入其电力领域   深陷困境的光伏企业应该如何自救,又该得到怎样帮助?不仅光伏业,中国整个战略性新兴产业的国际化之路都往往躺着中枪,形成国际竞争力后往往都面对“十面埋伏”,又该怎样突围?带着上述问题记者采访了中国可再生能源学会副理事长孟宪淦、国家发展和改革委员会能源研究所研究员王斯成、商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育、厦门大学中国能源研究中心主任林伯强 孟宪淦   是谁要了光伏的命   除了国外贸易保护政策,光伏产业产能过剩也是一个重要问题   光伏业的辉煌期曾培育出无锡尚德这样的**企业但随着赛维LDK、尚德等深陷财务黑洞消息不断传出,中国光伏产业风光不再

曾经高投入、高产出、高利润的“三高”产业,似乎瞬间走入低谷   如果说美国市场的“双反”对中国光伏业形成的冲击,尚有缓解办法的话,欧洲市场的“双反”则基本上要了中国光伏业的命   但行业当前的困难,并不完全是由于国际市场的贸易保护引起的,外部局势的变化,不过是引爆问题的催化剂而已   记者:中国光伏业整体走下坡路是在2011年年底,出现了赛维、尚德面临破产的问题,到底是贸易保护要了光伏的命,还是自身产能过剩的问题?   孟宪淦:中国光伏业目前的处境是内忧外患 

 

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 但我一直强调的一点就是,无论企业、政府、媒体都不应该对光伏乃至整个新能源产业过分悲观,问题是暂时的今后新能源一定是各国大力发展的产业,这点无法改变国内产业如果能尽快理顺管理体制,顺应市场规律,在“十二五”末将迎来拐点,总体产能是继续扩大,而不是萎缩   通过一组数据的对比,就能把过剩过热问题解释清楚了 今年我国光伏产量在7-8GW,目前产能估计在15-20GW,相当于全**的消费总需求根据光伏产业规划,2020年光伏发电量目标为2000万千瓦,近两年每年新增50万千瓦,2012年后每年新增100万千瓦
反观我们现在的产能,已经达到每年1500万千瓦,是国内市场目前年需求的30倍   造成现在光伏产能过热的问题,说到底是我国国内企业没有按照市场需求,来确定自己的生产规模和生产布局,对产业政策缺乏考虑,企业过分依赖海外市场 在海外市场对中国集体说“不”的时候,大部分还是依靠出口的中国企业,可以说毫无还击之力 林伯强   林伯强:无论美欧是出于贸易保护主义,还是出于遏制中国战略性新兴产业**发展等目的,“双反”成立至少说明中国产品的确有低价销售甚至低于成本销售的情况低价本身就是产能过剩的副产品   光伏是能源领域的“**品”,现在美欧经济衰退,尤其是欧洲深受债务危机困扰,政府财政捉襟见肘,对光伏领域对整个新能源领域的补贴大幅缩水
 


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就好比没饭吃的时候,还有什么闲情去买LV?   国内的光伏终端利用市场刚刚开启,由于成本问题,国内生产容量非常有限,光伏产能主要依靠国外市场来消化,产能迅速大幅增加将企业推向了困境所以说,两方面的夹击令国内企业日子很难过,但不是所有企业都会倒下,部分技术**的企业,在政策帮助下,可以渡过难关 王斯成   王斯成:就**美国出来的双反税率,情况比预计的要严峻一些目前美欧对中国光伏业提出“双反”调查,至少从他们的角度来看,中国的产品存在低价倾销和补贴的现象从我了解的情况,许多企业在赔钱开工,没人愿意这么干,但是迫于现金流的压力,有时企业不得不贴钱做赔本生意,牺牲眼前利益,这是市场竞争的结果这是中国自身的问题
    但海外市场的心态也很成问题欧美市场以及光伏企业,对低价产品的心态就是“叶公好龙”,渴望采购到低价的设备、低价的组件,真的低价来了,却唯恐抢占了自己的市场   记者:业内人士不止一次指出,美欧“双反”反得没道理,那这种损人不利己的行为是出于何种目的?   孟宪淦:光伏产业**不是就光伏而光伏的问题,联系到华为中兴事件,美国对中国的遏制,要从战略高度来看待此类问题美国、欧洲等惧怕中国**崛起,在第三次工业革命中占先 新能源、信息产业是第三次工业革命中非常重要的一个领域,美国、欧洲回头一看,原来的市场都被中国逐渐占据,很是焦虑


                              
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  美国有意设置贸易壁垒,把贸易问题政治化今年恰逢总统大选,每每到了大选年,限制中国都会成为两党打出的一张牌,似乎谁骂中国越凶,谁的选票就会越多无论是华为中兴,还是陷入“双反”的光伏业,以及之前的进入美国市场受阻的产业,不过是政治的“牺牲品” 梅新育   梅新育:就举华为中兴事件来分析美国的心态,两个字“心虚”迄今为止,美国也没拿出一个像样的,哪怕是捕风捉影的证据,证明中国企业威胁到美国的安全问题   企业如何应对自救   政府救助是一方面,企业自身谋求转型才是脱困**关键的因素   记者:在美欧的贸易大棒下,中国光伏行业应该采取怎样的应对措施,如何自救?   林伯强:对企业而言,**的是要做到两点,一是把握风险,二是主动整合判断风险**简单的就是看全球的经济走势

 

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