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这家公司表示，作为外向型出口企业，2012年进出口余额达到1.3亿美元，将利用国家对自贸区的改革红利，适时进入自贸区相关延伸产业，为今后长远发展奠定良好基础
　　值得注意的是，作为一家创业板公司，向日葵自身的体量并不大公司中报显示，公司今年上半年的营业收入为5.17亿元，同比还下降了15.54% 只是在4600万元非经常性损益的“协助”下，才勉强实现扭亏为盈，净利润也还不到3000万元资产方面，公司上半年底资产总额28.98亿元，所有者权益11.55亿元以5亿元来**上海自贸区，对于向日葵来说，不啻于一次**的豪赌，今后的身家性命或许都将和这次“搭车”捆绑在一起 　　就在2012年，这家公司还名列A股跌幅榜的前**熊股行列，全年股价重挫54.97% 向日葵2012年年报称，当期公司营收12.26亿元，同比下降36.76%；净亏损逾3.57亿元，同比下降1125.35%

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 截至2012年底，公司总资产30.37亿元，同比下降14.43% 　　对于向日葵的“跨界”，虽然有分析人士为其打圆场称，虽然光伏行业有所转机，但在行业竞争愈发激烈的情况下，通过业务多元化来平滑风险无可厚非但正是“剃头挑子一头热”，向日葵对自贸区的痴心却贴上了市场和投资者的冷脸投资自贸区的公告发布后，向日葵股价已连续两天下跌，本周三更是演绎了一场大跳水的行情，尾盘大跌5.82% 　　具有讽刺意味的是，作为一家汽车制造商，松辽汽车在亏损近千万之余另辟蹊径，7月份豪掷近23亿元欲转型光伏行业分羹
结果消息一出炉，同样不受市场待见；在二级市场上遭遇了投资者的用脚投票--股价连续三个交易日累计下跌逾20%，摔得是满地找牙对于光伏业而言，一个是挤破脑袋要“进城”，一个见异思迁要“出城”，结果都在市场面前落得个灰头土脸其实，不止是光伏业，任何行业都不是你想来就能来、想走就能走，谋转型、玩“跨界”，脚下还得悠着点 　　那些不务正业的光伏大佬 　　其实，说起光伏企业“不务正业”，向日葵还轮不到**个，也绝不是**出格的一些声名显赫的光伏大佬，前几年都曾经有过“吃着碗里看着锅里”、另起炉灶搞副业的经历

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尽管已是事过境迁，但其中的成败得失，恐怕也只有他们自己**清楚
　　曾经有人说过，在中国的光伏圈，苗连生是一个战略家，高纪凡是一个职业经理人，而施正荣只是一个投机者身为堂堂“光伏帝”，施正荣却只得到这样等而下之的评价，也并非全无道理 “他的思维总是很发散，今天想起做这个，明天又做那个，有的是尚德获益了，有的是尚德埋单了，**后看来埋单的比较多”，一位尚德前高管曾经如此说起施正荣 　　在尚德之外，施正荣还一手打理着自己个人的生意，这在光伏圈早已不是秘密
但他跨界尺度之大，恐怕今天的向日葵也只能甘拜下风如今已很少有人知道，施正荣还曾经结缘影视产业，《汉武大帝》等曾经火爆屏幕的电视剧，背后都有着他的影子 　　这一切都要说到由施正荣担任实际控制人的上海尚理投资成立以来，这家投资基金两度出手创业板上市公司，一次是入股河南公司豫金刚石（300064.SZ），一次是认购华录百纳（300291.SZ）10%的股权，投资回报率分别达到5倍和16.2倍，可谓赚的盆满钵满这样看来，施正荣似乎并非人们印象中不谙管理的技术派企业家，他在资本运作方面同样长袖善舞只是，他在这些生意上春风得意之际，却是尚德每况愈下之时

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 去年以来，伴随尚德内斗的升级，直到**终被挤下董事长的宝座，关于施正荣“掏空尚德”中饱私囊、涉嫌向关联公司利益输送的传闻纷纷扬扬，虽然真相依然扑朔迷离，但恐怕也并非空穴来风 　　说起另一个不务正业的光伏巨头，则非英利集团的掌门人苗连生莫属有人说他是光伏业跨界的鼻祖，因为英利很早就开始搞副业了，而且还多点出击
除了业界熟知的地产、养殖、服装、酒店行业，前两年光伏业大萧条之际，苗连生甚至还卖起了橄榄油，做起了时髦的网购生意 面对外界的质疑，苗连生倒是显得很淡定：“我**早就是卖雪花膏的” 　　淡定也好、洒脱也罢，关于光伏企业搞多元化经营，苗连生其实有着自己的思考，“一些公司发展大了后，可选择性多了围绕衣食住行的行业，发展比较稳定，利润薄一些；离衣食住行远点的行业，譬如金融证券，收益比较大，但风险大，不适合企业做”他的态度是，当企业拥有一定实力之后，就应该不断创新和开拓新的领域；只有多元化发展，才会使企业走得更高更远 　　专业化VS多元化：各有利弊取舍在己 　　近几年来，一些光伏企业搞副业、涉足其他领域的事例，已经越来越多，前有尚德、英利这样的前辈，相信向日葵也绝不会是**后一家

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