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中山回收汽车配件
发布时间:2017-07-16 03:05:20 产品编号:GY-5-153635823  分享
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近来听闻社保基金有意参股东部管道公司,这自然是极好的社保基金入股也算是实现了利益全民共享   但美中不足的是,社保基金的收益与群众个人利益的直接关联还不是很大,不如个人直接参股投资收益见效快更有舆论认为社保基金投管网无非是“左手倒右手”,归根结底还是国家在“自己跟自己踢球玩”试想如果把管网建设项目或是某个油气上游项目当作试验田,在石油行业也搞一场如**杯期间全民买足球彩票一般的“集资盛宴”,个人出个八百一千的都可以下海小试身手,那民众还会说油气改革是小圈子的资本游戏吗?还会觉得国家石油公司是高高在上的垄断企业吗?国家石油公司还会抱怨搞混合所有制没人来吗?   除了上文所述的全民投资模式,德国售电企业还推出了堪比手机服务套餐一般种类繁多的售电套餐,甚至**近还开发出了为电动车充电桩更换彩壳的业务   政策引导   德国能源企业能够华丽转身,改走灵活多变的创新路线,除了自身因素外,还要归功于德国政府的正确引导   德国人重法律、重体系的特点在“能源转型”问题上也得到了淋漓**的体现

 

 

 

                                                    
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德国政府自2000年宣布能源转型以来,共计出台了20部法律、30部法规中山回收汽车配件
 这还不算欧盟层面的20部法规和指令这些法律法规构成了“能源转型”的基础性政策框架随着形势的不断变化,德国政府也在不停地修订这些法律法规单是核心的《可再生能源法》就在出台14年间修订了3遍,**一版已于今年8月1日正式生效 算上修法前的研究、辩论和修正案拟定时间,这也就意味着从该法正式生效的那一刻起,德国政府就已经启动了修法程序不停地研究、辩论、立法、修法、再研究保证了德国政府的政策能够及时适应事态的发展,不至于成为转型的阻力
动态、完整的法律体系使“能源转型”的每个步骤不仅有法可依,也使德国政府能够一直有效引导能源转型的大方向   更难能可贵的是,德国政府虽然以严密的法律体系来引导“能源转型”进程,但在具体问题上一直奉行“政府搭台,企业唱戏”的原则 德国在“能源转型”中也出现了不少企业欺诈违规行为,政府在这一点上向来是依法严惩,但从没有因为企业和行业出现这样或那样的问题而变“引导”为“指导”进而又发展成“领导”

 

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现在有些人担心中国的油气行业搞市场化改革,一放就乱中山回收汽车配件
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 从德国的经验可以看出,只要政府政策设计到位、监管到位,油气行业改革同样可以达到“活而不乱”的效果   德国的“能源转型”进程已经表明,改革固然要有“壮士断腕”决心,但技巧与策略同样也很关键中国油气行业的改革是关系到国计民生的大动作,如何在此进程中寻找到政府、企业与民众各方利益的契合点,发挥企业的主体作用,激发全民智慧与热情参与改革、推动改革,使民众将国家石油公司视为自己的石油公司,还需要我们油气行业的从业人员与监管部门以他国经验为对照不断摸索、不断学习前文介绍的德国投资模式创新只是一个小例子,相信只要在油气行业中让市场机制真正发挥作用,中国的油气企业和广大民众同样会迸发出无穷力量,做出更多利国利民利己的创新 (文 | 武正弯 作者单位:中国海洋石油总公司政策研究室)   全民买单的补贴模式,尽管**培育了国内光伏市场,但企业自主创新能力受到抑制,投资风险转嫁给了消费者,可政策红利却被垄断企业获取   中国改革开放之路基本上是采用后发优势理论,是指后发展国家可以从先行发达国家那里很快模仿到技术,不必走弯路,甚至可以利用发达国家产业结构调整与升级机会,直接实现产业结构升级,并融入其全球产业链中,使后来者能顺利实现现代化
我国光伏产业不仅笃信后发优势理论,而且走出了一条“用市场换技术”的“血泪” 之路   政府的有形之手   在2004年光伏产业起步时,因创新能力不足,市场发育程度不够,使该产业已出现了三波起伏 为扶持该产业,培育环保经济,政府的确给予该产业超国民的政策待遇国家发改委2006年1月4日颁布《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法(发改价格(2006)7号)》着重规定:针对不同可再生能源技术特点和经济性,明确上网电价定价方式和水平;明确可再生能源发电上网电价超出部分由全体电力用户分摊的原则,确定分摊水平、具体的征收、支出的管理办法不仅从此拉开了可再生能源发电产业提速的大幕,而且超越权限,替全国人大做主,从全体国民的钱包中拿钱发展该产业   但2008年遇上了全球经济危机,使光伏发电与其他产业一样都出现了外需不足的问题,为了确保国内GDP和就业,政府意外采取了4万亿元财政外加三年26万亿元信贷的超大规模货币刺激的经济计划,使想进入该产业和想引进多晶硅等光伏发电组件生产装备的企业获得了极大的融资便利
    2009年12月,十一届全国人大常委会第十二次会议上通过《关于修改可再生能源法的决定》,提出国家财政设立可再生能源发展基金进一步规定基金的资金来源包括国家财政年度安排的专项资金和依法征收的可再生能源电价附加收入值得注意的是,可再生能源电价附加收入部分主要来源于销售电价的分摊,并由电网企业代收   既有全国人大以立法形式开道,又有金融机构超大规模信贷额度护航,再加上地方政府官员承载GDP考核压力后的激情保驾,光伏发电产业又借到了环保经济之东风,天时地利人和一样不缺,使其不想做大都难


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该产业不仅逆经济大势从几家企业迅速膨胀到数十家,而且迅速出现了产能过剩

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  一方面,出口受阻,美欧等国家针对中国光伏产品的反倾销调查不断增加,另一方面,拓展国内市场又遭到电网公司“懈怠”,使光伏发电产业进退维谷中山回收汽车配件
更为痛苦的是,截至2011年底,可再生能源电价附加资金缺口达到107亿元 若不进一步提高收费标准,预计 2015年该资金缺口将达到330亿元左右这对可再生能源发电企业电费结算和整个产业的健康发展将产生严重的不利影响于是,国家发展改革委再次做主发通知,要求从2013年9月25日起,将除居民生活和农业生产用电之外的其他用电,可再生能源电价附加标准由每千瓦时0.8分钱提高到1.5分钱政府又一次用有形之手将补贴基金征收标准提高了近88%
    从可再生能源发展基金构成看,除来自财政年度安排的专项资金外,调价前的存量是全体电力用户分摊,调价后是除居民生活和农业生产用电之外的其他用电者上缴增值88%部分的附加收入但这部分附加收入又会以电价成本加价分摊到生产出的其他产品上,**终由居民和农业生产买单   由于全民买单式的补贴政策既可以**培育国内光伏发电市场,又能降低企业进入光伏发电市场的风险于是,在后发优势理论指导下,争先恐后地引进,落后,再引进,再落后,随即造成产能过剩和恶性价格战 到2011年前,国内共有43家西门子法多晶硅企业,20家物理法多晶硅企业,由于没有足够的创新能力,随着多晶硅价格持续下跌,造成大批竞争力低和依靠减税、补贴都无法生存的企业被迫关停,结果又造成引进流水线的沉没成本发生


                              
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  补贴、减税似乎成了光伏行业的一剂毒药
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同时,更显露出政府以无约束无成本资金构建的国家可再生能源发展基金去扶持非公共产品所造成的市场低效等问题
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似乎印证着美国前总统罗纳德·里根所说,“政府并不是解决问题的方法,政府才是问题本身所在
”   谁是补贴**赢家   尽管中国经济正向后发劣势挺近,经济增速下滑,创新能力增长缓慢,腐败问题成堆、贫富差距增大等,但可喜的是,在此轮高代价的大浪淘沙中,**3家生产多晶硅企业的产量占16家总产量的69%,行业集中度有了大幅提高,确实得益于技术进步
  截至2014年6月底,国内多晶硅全行业平均综合电耗已由2010年的每公斤180千瓦时降至每公斤100千瓦时,还原电耗由每公斤120千瓦时降至每公斤75千瓦时,少数**企业综合电耗已降至每公斤70千瓦时以下,还原电耗已降至每公斤45千瓦时以下,与国际**企业技术水平相当
流化床技术的应用也在进一步推进,这项技术的应用将进一步降低多晶硅生产成本,预计新的硅烷流化床技术达产之后,作为现有主流西门子法多晶硅产品的部分补充,其生产成本有望降至每公斤10美元以下
  但不幸的是,上述光伏产业仅有的技术创新和技术进步所带来的产品竞争力却被争夺市场的价格战吞噬,使补贴变成了敢吃“螃蟹”投资人的红利
但观察分布式投资者的账单不难发现,其背后真正**受益者却是电网公司


 

 

 

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