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要按电压等级厘清输配电价，采取输配容量电价或输配二部制电价，输配电价和销售电价调整要估计低收入者的承受能力
”上述相关人士进一步说 　　“并不是精准的输配电价才能推进改革，出台独立输配电价可采取先立后调、先粗后精的原则，重要的是创立价格调整起步点 ”上述相关人士对本报记者表示，在确定市场模式、交易主体、交易方式等电改总体方案出台前，本次核定输配电价如同之前18省出台的输配电价一样，无法推动总体改革 　　下一步：配套措施和多类试点并举 　　《试点方案》指出，建立独立输配电价体系后，将积极推进发电和销售侧电价市场化，把输配电价与发电、售电价在形成机制上分开参与市场交易的发电企业上网电价由用户或市场化售电主体与发电企业通过自愿协商、市场竞价等方式自主确定，电网企业按政府核定的输配电价收取过网费电力市场用户购电价由市场交易价格、输配电价（含损耗）和政府性基金组成；未参与电力市场的用户，继续执行政府定价 　　“试点后应配套制定输配电收入监管办法和电价平衡账户管理办法，确保监管到位，同时研究大用户直购电输配电价和非直购电用户输配电价和销售电价调整办法，改善输配电价结构
试点落实之后，还应在全国推广，制定统一的分价区跨省跨区输电价格，适应区域电力市场建设，并将售电功能和电网输配功能分离，制定纯网络业务的输配电价，以适应零售商进入电力市场”上述电改人士对本报记者说 　　对于改革试点的建立，上述电改人士认为，“设计输配电体制改革的同时，应提前明确如何建立竞争性电力市场结构，可同步设立独立配电公司直接交易试点和多买多卖参与的电力市场建设试点

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 电力及交易从统购统销到市场交易的转变需要有足够的过渡” 　　2013年光伏行业整体回暖，使得原本已被挤出市场的过剩产能可能“复活”对此，**预计2014年光伏行业兼并重组力度有望进一步加大 　　首先，从政府制定和推行的的政策来看 工信部在2012年印发《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》，明确指出集中力量支持优势企业做优做强，鼓励重点光伏企业推进资源整合和兼并重组
同时也牵头制定实施《光伏企业兼并重组实施意见》，并推进尽其快发布实施，推动光伏企业兼并重组工作**有效开展另外，社科院也在2013年发布的《产业蓝皮书》中指出，中国光伏产业的问题症结是制造业供过于求，未来光伏产业或将出现大规模的整合兼并 　　**后，2013年9月份，工信部为促进个光伏行业健康发展，完成产业升级，根据《**关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，制定《光伏制造行业规范条件》，未达标企业须必须在国家政策指引下，通过兼并重组、技术改造等达标 这些都在向外界传递一个信号：为重新启动光伏市场，行业主管部门开始着手淘汰落后产能，推动企业兼并重组 　　“光伏寒冬”冻死了国内大批的光伏企业，生存能力差的企业被大量淘汰，所以可以说，行业形势开始变好的时刻正是我国光伏产业结构优化的关键节点，因此，自去年以来，国家频繁推行鼓励光伏企业兼并整合的政策，以促进光伏行业的良性发展因此必将有一批企业面临淘汰，企业兼并重组在所难免 　　其次，从国际市场局势走向来看
 就在不久前，在世贸组织刚刚裁定美国2012年对华光伏“双反”违规后，美国再次启动“双反”调查，初裁来自中国大陆和**地区的晶体硅光伏产品存在倾销行为**指出，美国商务部这次的调查是上一次对中国光伏产品进行“双反”调查的延续，主要目的是通过遏制中国在新能源市场上的作用来打压中国

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　　当前国内光伏产业持续复苏，海外市场仍起着重要作用
美国再次对我国实施“双反”调查，一方面会对国内光伏企业在美国市场的发展造成冲击；另一方面或将会引起一些新兴市场国家的效仿，使行业复苏徒添变数双反导致海外市场全面收缩，国内市场也没有打开 在经历欧美“双反”调查、海外市场遇冷等一系列挫折后，中国太阳能产业正强劲触底反弹，太阳能产业并购掀起了一轮高潮，2013年新增装机量跃居全球**增长意味着机遇，因此，中国成为全球太阳能并购市场的重要组成部分
　　中国光伏产品主要还是出口导向型，国内市场消化的量相对于众多制造业旺盛的产能实在渺小然而国外主要市场如欧洲市场正在萎缩，且对我国光伏企业有“限价、限量”的约束;刚刚跃居我国光伏产品出口**大国的日本市场，则由于补贴过高、政府负担较重，已经确定将降低光伏发电补贴，同时存在对我国光伏产品发起“双反”的可能;美国能源丰富，页岩气发展火热，光伏市场潜力有限，且有“双反”的副作用;新兴市场如印度、南非等则存在较大的不确定性 　　从某种角度来说，国际市场的这些困局一方面因为国内制造企业存在结构性不平衡，即多数企业从事低端制造行业，而高端的制造行业以及诸如多晶硅等上游的原材料供应都被国外企业垄断，所以一旦产能过剩就会出现削价竞争这样的恶性局面 　　任何产业的发展，就拿美国的物流行业来说，产业的升级，行业的优化都是在全行业都十分低迷时实现的，大量没有核心能力的企业被挤出市场或者被兼并，**终只剩下几个物流行业的巨头企业所以在中国的光伏产品依赖海外市场，而海外市场如此不景气，国外上游企业的挤压加上国内企业相互的激烈竞争势必会使得企业不断增强自身竞争力，而兼并于重组在这一过程中扮演重要的角色 　　再次，从国内光伏产业的产业链来看

目前，我国光伏企业在国际上已经取得了强大的竞争优势，否则美国和欧盟不会一而再、再而三地采用“双反”的大棒对我国的光伏企业进行制裁
 目前，光伏产业正值价格突破的“临界点”阶段和全行业低谷期和洗牌期，“双反”既是一个挑战，也是一个机遇光伏企业需要致力于利用各地优势，将产业链内的每个企业都打造成为技术水平高、市场竞争力强的制造企业，并通过协同制造，形成综合能耗低、物料消耗少、生产效率高、技术水平高的光伏发电全产业链制造企业群，打造一批**的**光伏制造品牌 　　这需要认真规划和建设，并在运营过程中十分注重和协调管理，建立起一个智能制造、**制造、精益制造的高端制造体系，才能使我国光伏企业不惧任何国际的打压，在国际上保持持久的**地位，这样一个体系的构架，宏观来看需要政策的导向和产业自主性的成长，但是从微观来看则体现在企业层面的一连串合作、并购、重组因为企业在产业链优化的大背景下，一定会不断优化自身的供应链、整合不同的资源构建自身的竞争优势，相对于绿地投资，企业更愿意通过收购和兼并来获得优势技术，通过内部交易来减少供应链上的利润损失 　　**后，从光伏企业增强自身竞争力来看

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在经历又一轮产能过剩的洗礼后，很多企业都踏上了复苏之路，例如，晶澳太阳能经过耗时一年多的资产优化和财务结构调整，停止光伏电池的扩张，进军下游发展光伏组件业务，迎来11个季度以来的首次扭亏金华回收汽车饰品

 同样的市场复苏迹象也体现在另一家光伏**企业阿特斯的财报上在阿特斯阳光电力集团总裁兼首席执行官瞿晓铧看来，重回盈利轨道，既得益于全球市场上组件产品的拓展，更重要的是得益于新的商务模式，即公司从组件供应商到电站和光伏系统成套解决方案服务商的转变 　　但是，并非所有的光伏企业都踏准这波复苏行情
3月19日，英利财报显示，公司年度净亏损高达19.44亿元，这已是英利连续三年重亏，此前年亏损额均超过30亿元 在终端市场上，英利一直采取以低价出货的竞争方式，这种“牺牲利润换取市场规模”的手法，也是此前行业巨头尚德电力采取的模式虽然，2013年，英利连续两年成为全球**的光伏组件供应商，但连续三年的亏损销售状态带来负债高昂，资产负债率高达92%，属行业前列另外，A股市场的天威保变、香港上市的保利协鑫都有不同程度的亏损 　　“今年行业整合将进一步加剧，一批缺乏核心技术、成本控制能力较弱及债务负担过重的企业将成为破产重组对象，而拥有核心竞争力的企业则进一步做大做强 ”一位光伏业内分析人士称随着光伏产业和市场应用的逐步成熟，竞争越来越强光伏暴利时代已经过去，那种花钱买一条生产线、高价聘请一个生产团队就可以生产销售并获得暴利的时代已经过去 　　现在，只有那些能够采用**技术、科学布局和**制造模式的公司，才能生产出低成本、高质量、高效率的光伏组件及其它相关产品

虽然2014年光伏行业转暖，但会进入微利时代回收铃木雨燕天语SX4尚悦锋驭维特拉专用汽车座套四季亚麻全包围坐垫 比亚迪 回收B5帕萨特POLO波罗朗逸叶子板内衬发动机下护板挡泥板固定螺丝卡子 回收汽车隔音隔热棉发动机机头盖消音棉引擎盖止震板铝箔阻燃隔音板 回收16款全新帕萨特自动泊车按钮电子手刹开关电动机械停车制动器原装 回收一汽大众原厂原装15款新速腾后杠假灯/后杠反光条/后保险杠装饰灯 回收北京现代伊兰特专用汽车座套瑞纳悦动途胜雅绅特四季椅套全包坐垫 丰田 回收弘轩纯亚麻夏季汽车坐垫无靠背宝马奥迪大众丰田专用单片四季座垫 回收2017款东风标志301四季汽车座套2014/2015/2016款年亚麻全包坐套 丰田 回收新凯越英朗昂科拉君威赛欧福克斯科鲁兹四季亚麻专用汽车座套全包 丰田
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