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完成后公众股东持有A类普通股，享有YieldCO的100%收益（economic interest）和44.7%投票权；母公司则持有B类普通股，不享有YieldCO收益但享有55.3%投票权 　　再次，YieldCO通过用募集资金向母公司收购及直接增资的方式获得NRG Yield LLC的100%A类份额，成为NRG Yield LLC的**管理人并享有其44.7%收益，母公司则持有NRG Yield LLC的100%B类份额并享有其55.3%收益 　　**后，实际持有资产的NRG Yield LLC可将该笔资金用于补充流动资金、置换高成本融资、收购资产等一般营运目的（general corporate purposes） 　　在这一架构下，母公司通过55.3%投票权对YieldCo实施控制，同时通过在NRG Yield LLC中的B类份额获得资产55.3%收益

 

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　　**后，实际持有资产的NextEra Energy Operating Partners可将增资款用于补充流动资金收购等一般营运目的 　　在这一架构下，母公司通过作为YieldCo普通合伙人的NextEra Energy Partners GP和拥有YieldCo82.6%投票权的NextEra Energy Equity Partners实现了对YieldCo的控制，同时通过在NextEra Energy Equity Partners中的合伙份额获得资产82.6%收益 　　在上述两种架构下，YieldCo募集资金实现了两个目标：**，母公司部分资产变现；第二，**终持有资产的运营实体获得资金，用于未来收购或置换高成本融资等一般公司目的
　　有意思的是，First Solar与SunPower拟合资发起一个YieldCo，均不并表监管，其具体架构如何我们将拭目以待 　　问题来了， YieldCo靠什么来低成本融资？ 　　四海之内皆兄弟 新能源行业不仅在中国融资难，在美国的融资成本也不低老美当年发起创设YieldCo的核心目标只有一个：募集低成本资金那么，这个目标何以实现？ 　　其实原理很简单，低风险对应低收益，风险溢价低了，投资者的要求收益率自然会下降因此，想要低成本融资，就得给投资者提供低风险的投资对象

                                            

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　　为了把YieldCo包装为低风险投资对象，美国当前实践主要做了两项工作： 　　**，将风险属性迥异的开发资产与营运资产隔离

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YieldCo持有的营运资产理论上能够产生长期、稳定、可靠的现金流，风险低于不确定性较高的开发资产 　　第二，与实力强、信誉好（通常主体信用评级为投资级）的对手方签订长期限、固定价格的销售合同，确保未来现金流的长期、稳定和可靠，强化了YieldCo的安全边际例如NGR Yield披露，截至2014年年底，其持有发电资产的售电合同加权平均有效期竟长达17年 　　除此之外，YieldCo还有三项绝活进一步增加了对投资者的吸引力： 　　其一，承诺未来一定期限内（如3-5年）的股息稳定增长，通常目标增长率在8%-15%之间 　　其二，YieldCo的独特税务处理巧妙化解了C-corporation在公司和股东层面均需缴纳所得税的双重征税问题，甚至实现了一定程度的税收优待 　　其三，YieldCo以上市公司形式公开募集资金，降低了流动性溢价目前，市场上所有YieldCo均为上市公司，公众股东除享有股息收益外，还可以在证券交易所公开转让持股（或合伙份额）
　　此外，数轮量化宽松（Quantitative Easing）之下，美国市场整体资金成本较低，也存在保险公司、银行、养老基金等一批对稳定收益资产存在配置需求的成熟风险厌恶型投资者，这些也构成了YieldCo能够低成本融资的外部环境 　　所有这些，共同促成YieldCo能够在美国市场上以3%-5%的年化收益率进行低成本的股权融资，从而降低母公司合并报表范围内及其自身的综合融资成本 　　值得注意的是，YieldCo的综合融资成本还需视其资本结构和债务融资成本而定，不能与股权融资的较低融资成本直接划等号 　　所以你以为YieldCo就很完美了吗？NONONO! 　　看起来，已经上市的YieldCo都运行良好，而且确实达成了低成本融资的核心目标，似乎是新能源行业的完美融资工具

回收众泰汽车用品然而，YieldCo本身就是一个缺乏历史与数据积累的新事物，其未来能否持续稳定运行，还需要打一个大大的问号