百威英博是中国家喻户晓的啤酒品牌。自1995年进入中国以来，百威英博在中国的投资超过三十亿美元，建立了40多家世界级啤酒厂。品质一直以来都是百威英博追求的目标，也是其选购合作伙伴的最大考量标准。早在百威英博进入中国时，林德与百威的接触就已经开始。时至今日，林德与百威英博的合作已过二十年，采购的各型林德叉车已达数百台。

百威英博相关负责人介绍，多年前的林德独一无二的双踏板系统、精准的指尖控制系统等一系列技术深深吸引了百威英博，如今，与百威英博一样，林德持续网络化、本土化，不断提升技术实力和服务能力，使双方的合作关系愈加牢固。除此之外，林德对于提供用户更多的增值服务始终有着不懈的追求，特别是叉车作为特种设备，对于安全操作以及设备的管理和保养，林德更是为百威英博投入了极大的关注度。林德能够根据实际情况，对服务合同项目进行灵活组合或添加其他附加项目，实现企业的个性化发展。

自2011年，百威英博就一直与林德签订全面保养合同，林德专业的驻点工程师团队不仅为百威英博提供专业的维保服务，还为其提供差异化的车队管理服务和量身定做的个性化服务：

百威英博集团在全球实行VPO(最优化管理体系)管理方式，林德为配合VPO管理模式，在叉车维保方面也定制了一系列的管理措施，确保百威英博物流的最大生产效率，包括：对维保服务现场、配件仓库等实行5S管理;定制专署的维保报修流程及维保工作流程;根据用车周期及工况制定车队年度保养计划;制定维保管理看板和安全操作指南;协助客户推进安全技改项目，进行充电房规划及管理;建立车队管理系统试点，提升车队管理水平;定期举办叉车技能比赛等。

百威英博物流负责人是这样评价林德的：“我们选择了与林德签署叉车全面保养合同，专业的事情还是应该让专业的人去做。现在林德售后有专门的维修工程师为我们全权服务，虽然车队庞大，但我们不需要自己配置人员和工具，大大简化了财务流程。由于是全包合同，每年的人工和车辆维护的价格已经固定，我们都是以合同金额为基础来做年度预算，精准的控制了叉车这部分的费用。”

对林德来说，通过深入的售后服务，更加及时有效把握产品的设计及质量，为产品改善提供及时全面信息;也能够更好地了解客户的使用习惯及作业工况特点，为新产品及个性化选项开发提供基础信息。优秀的售后服务是产品二次销售的有力保障，这是二十多年来林德在中国发展的印证。