东阳质量体系认证机构

组织在进行ISO9000内部审核时，首先应该召开内审首次会议，内容如下：1、审核开始前由ISO9000内审审核组长主持召开首次会议，介绍为何要开展此次会议及审核组成员和审核日程安排、末次会议的日期和时间、及其他有关事项。要说明审核是一个抽样过程，有一定的局限性，但审核尽可能取得具有代表性的样本，使得审核结论合理、正确。2、参加会议人员：公司领导、管理者代表、受审核部门的负责人、ISO9000内审小组成员，与会者签到。导入了ISO9000，可跳出了"人管人、人看人"的老套路，通过ISO9000种种制度化的程序，将企业的目标、任务、方针、政策、要求等有机地结合在一起，企业**的**不是靠发号施令，而是通过制度化的管理来树立。这样做的好处表现在：**，人人都自觉地受制度约束，由他人管变成自己管，使员工成为企业真正意义上的主人；第二，制度面前人人平等，人人依法自约，自我管理，清除了人为因素，给员工一个平等竞争的环境；第三，由于ISO9000的规范涉及到企业的组织结构、程序，过程和资源等方面，使企业管理工作排除了人为因素和传统管理方式的干扰，减少了随意性，增强了科学性，使执行制度严格化、经常化、普及化和持久化，从而也消除了由于人为因素在管理中出现的不合理现象。

金华质量认证咨询中心提供金华各县市(永康，兰溪，义乌，东阳，武义，浦江，磐安，金东区，婺城区)ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理认证、OHSAS18001职业健康认证、TS16949认证、欧盟CE认证。专线：400-778-9001。

企业文化是企业所创造的精神财富和物质财富、一切经营管理活动和思想精神活动的总和，由企业的制度文化、典籍文化、观念文化、物质文化等部分组成，其核心内容是价值观，也就是企业员工对某件事或某种行为的好与坏、正确与错误、值得崇敬和效仿或应该鄙视和抛弃的一致认识，并往往以制度文化规范的形式表现出来。在企业文化中，人是主角，是占主导地位的因素。企业员工不是单纯的经济人，而是社会化的人，都受其思想意识、价值观的控制。企业**应善于营造一种良好的企业文化，使员工能自觉地为实现组织的目标而积极工作。为了自查组织的ISO9000认证体系，组织应定期进行质量管理体系的内部审核工作，组织的ISO9000内部审核工作，需要把握以下几点：组织的内部审核应每年至少进行一次（一般为1-2次），时间可安排在外部监督审核前1个月。