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永康ISO9000认证机构

当然，创造优秀的企业文化有很多工作要做，正如建立ISO9000系统也有一个持续改进的PDCA运作模式。因此，企业应把惯彻ISO9000标准的行动与创造优秀的企业文化结合起来，充分发挥企业文化的功能，并通过文化的说服力、渗透力、诱导力和约束力来挖掘员工的积极性，去强化员工的质量意识，以不断提高员工的整体素质。两者可以说是相互支持，相互补充的作用，**终的作用是提高企业产品质量水平，扩大产品销售市场，提高经济效益，实现资产增值的总体目标。根据ISO9000认证对组织生产的要求，在生产的组织方面，公司应做好如下几点内容：1、营销部根据已接受的合同（订单）内容和要求，将合同编制《生产单》，明确产品名称、规格、数量、ISO9000认证质量特性及交付时间等，经总经理审核后，及时发放至生产、采购、技术、质检等有关部门。2、生产部根据生产计划，明确各车间所应生产的产品名称、规格、数量、质量特性及完成时间等方面的要求。3、ISO9000认证生产明细表经生产经理审核后，生产部应及时发放到相关车间和仓库。4、技术研发部根据产品的实际生产需要，及时编制并向有关部门提供生产所需的各种产品图样及其它相应的技术文件和资料，明确产品特性、质量、工艺等方面的要求。5、总经理应根据实际生产需要和各部门的反馈信息及要求，及时提供生产所需的各项资源，如人员、资金、生产或检测设备等。6、生产经理应对各部门生产活动的开展情况进行合理、有效的组织、策划和协调，对各环节生产实行均衡、合理、有序的调度。7、遇合同（订单）更改，或因原材料、设备等原因造成产品无法按计划进行生产的，应对ISO9000认证生产计划进行相应调整，并及时通知生产车间及有关部门。

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记录是第三层次文件中的一种特殊类型，是阐明ISO9000质量管理体系所取得的结果或提供质量管理体系所完成活动的证据性文件，其编制与使用要求为：1、从ISO9000认证体系的总体出发，系统地设计记录的种类和格式;使其贯穿于企业产品形成的全过程，能完整地反映质量管理体系的运行状态和产品质量情况，2、ISO9000认证记录及其控制方法应满足有关法规、标准的要求。3、严格按规定的方法和程序开展进出口业务、测量和记录数据或结果，保证记录的真实性和产品质量的可追溯性。4、ISO9000认证记录应字迹清晰、书写工整，内容完整;执行填写的有关规定;;应填的栏目不得随意空缺。ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的**机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过的企业，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。