嵊州质量体系认证费用

一、组织建立ISO9001认证管理评审目的为使质量管理体系能适应其所处环境变化，保持其适宜性和持续有效性。二、范围适用于**高管理层就本公司的质量方针、目标、质量管理体系运行的有效性和适应性进行评审。三、各部门ISO9001认证管理评审建立的职责：1、总经理负责主持管理评审。每年一次，通常在岁末年首进行。2、管理者代表负责向总经理报告质量管理体系的运行情况，负责就管理评审结果组织制订纠正和预防措施并跟踪检查和报告。3、综合管理办公室负责ISO9001认证管理评审计划的落实及组织协调工作。4、各相关部门负责提供与本部门工作有关的评审所需的资料，并负责落实评审中提出的纠正和预防措施。如何进行有效的ISO9001认证知识管理：人类社会发展到今天，已经进入一个知识经济时代，这个时代是继农业经济、工业经济之后的一个新时代。这个时代的特点是知识成为经济活动中**的生产要素，成为创造财富的主要资产。因此ISO9001认证相关标准提出要进行知识管理有重要意义，企业应按其要求做，早做早主动，晚做就被动，不做将来肯定被淘汰，这决不是租人忧天。知识是企业**的竞争资本。开展ISO9001认证知识管理首先要企业的**高管理者重视，予以资源支持，从人力物力时间资金予以保障。其次要组织落实，成立知识管理办公室，设若干个专职人员，这些人必须是受过高等教育的、高水平的。不懂技术，没有知识的人管不好知识。

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在应用ISO9001认证BSC工具时，应注意以下事项：1、企业的**高管理者必须首先坚持使用BSC，这是推行BSC是否取得成功的保证。ISO9001认证BSC的原理和结构很简洁，但真正做起来取得实际效果很不容易，因为BSC中的四类指标都一一量化，变成具体的数字，要完成这些数字，首先取决于各有关部门的领导，而这些领导往往喜欢在模糊状态中工作，不喜欢别人按数字去考核他。所以，惟行Bsc的阻力首先来自这些领导。2、必须定期组织评审BSC。由**高管理者组织定期(如每月一次)对BSC实行情况进行评审，BSC中涉及的领导都要到会，对BSC中的每一项一一审查其执行情况，没有按时完成的项目应采取措施。3、制定相应的考核办法，该办法作为监督ISO9001认证BSC工具运行的依据，对BSC运行结果进行奖惩。在工业发达国家，BSC已有多种版本的软件包，使用很方便。企业可自制BSC软件，在企业内上网，让全体员工随时查阅。在应用ISO9001认证BSC工具时，应注意以下事项：1、企业的**高管理者必须首先坚持使用BSC，这是推行BSC是否取得成功的保证。ISO9001认证BSC的原理和结构很简洁，但真正做起来取得实际效果很不容易，因为BSC中的四类指标都一一量化，变成具体的数字，要完成这些数字，首先取决于各有关部门的领导，而这些领导往往喜欢在模糊状态中工作，不喜欢别人按数字去考核他。所以，惟行Bsc的阻力首先来自这些领导。2、必须定期组织评审BSC。由**高管理者组织定期(如每月一次)对BSC实行情况进行评审，BSC中涉及的领导都要到会，对BSC中的每一项一一审查其执行情况，没有按时完成的项目应采取措施。3、制定相应的考核办法，该办法作为监督ISO9001认证BSC工具运行的依据，对BSC运行结果进行奖惩。在工业发达国家，BSC已有多种版本的软件包，使用很方便。企业可自制BSC软件，在企业内上网，让全体员工随时查阅。