柯桥ISO9001认证费用

组织的ISO9001认证培训计划应按照如下内容来执行：1、人事/行政科应于每年12月向各部门征询培训需求。2、人事/行政科根据部门培训需求、岗位人事现状、考评审核结果，制订“年度培训计划”，由总经理批准后实施。3、ISO9001认证培训计划应确定具体的培训时间、方法、内容，课时等。培训计划应涵盖本公司内的各管理层及全体员工。4、ISO9001认证培训的方式可以是：a)以质量管理体系、安全教育为主要内容的新员工培训；b)以岗位知识技能为内容的岗前培训；c)在职继续教育为内容的内部培训、委外培训等。组织的质量目标是质量方针的衍生，ISO9001认证的质量目标应量化，并进行控制，其措施如下：ISO9001认证质量目标的贯彻与实施；管理者代表应采取张贴、会议、培训等各种方式进行宣传和贯彻，并对质量目标各项内容的理解及疑难问题进行解答，确保各级人员均能正确理解质量目标的各项内容和要求。各部门及有关人员应根据质量目标的各项内容和要求进行落实，明确所应承担的职责，并转化为具体的工作目标。各级人员应经常对各项质量活动的开展情况与质量目标的相应要求进行比较分析，并做好有关的各项记录，发现问题及时向有关部门或管理者代表反馈，以保证质量目标的顺利完成。

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凡是通过ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者。实施ISO9001标准有利于提高产品质量，保护消费者利益，提高产品可信程度