水泥储罐防腐、储油罐防腐方案

本工程采用高空脚手架进行施工，结合工程的施工环境及特点，首先在烟囱顶部安装一根六米长无缝钢管作扒杆，拆除员工的保险绳系在扒杆顶口，使操作人员在烟囱顶口行走方便，以免踩到自己的保险绳而跌倒。后用脚手钢管架搭设至烟囱顶部，**后用密封网整体覆盖，使砖渣不外溢，然后开始人工拆除烟囱。

1、从下至上搭设双排钢管脚手架，再用密封网整体覆盖。

2、顶口平台，避雷系统，用钢锯工锯开；垃圾向烟囱内壁抛。

3、烟囱开辟4-6块分段破开使砼墙面化整为零；

4、先清理一米耐火层，再拆除外壁一米，分段依次清理拆除，拆除垃圾一律向囱壁内抛放。

5、烟囱场地半径为5米的范围设置栏杆和挡脚板或栏板、立网。

6、从安全网上要挂上醒目的安全警示标语。

7、工区域设有禁区醒目标志，禁止行人通行，禁止停留并派专职安全员监护。

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学习目标结合设计需求完成互动式启发现有员工200多人

四、施工组织设施

1、本工程合计人数：10人

2、工程项目经理：陈佩顺

项目经理职责：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、进度、质量、安全、管理效益全面负责，分管施工部和安全部。

3、施工管理：高正华

负责施工现场的施工管理，施工调度及内外协调，和施工技术的交底。

4、质量管理：周荣中

负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理评比小组的活动。

5、安全管理：还国强

负责做好经理安全宣传工作，贯彻“安全**，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除隐患，促进安全生产。

6、环保管理：罗金才

负责环境卫生、文明施工的工作。

五、施工进度

1、在本工程中，我公司将始终坚持“质量**，安全**”的方针，对施工全过程实施有计划、有系统、程序化的管理，确保合同规定范围的各项工程的施工满足合同规定的要求。为如期完成本标工作，本工程中将采用P3软件管理工程。

在对工程图纸以及合同文件分析的基础上，根据工程量的大小，合理配置资源，测算出作业时间；根据工程施工方案和工艺要求，得出完成工程各个目标所进行的各项作业逻辑关系，然后把这些数据输入P3，形成初步计划。

在编制过程中应遵循如下原则：

⑴、满足本工程的关键日期（里程碑进度）和总工期的要求。

⑵、根据历年施工经验和工期定额定各工序的施工时间。

2、本工程施工工期为40个晴天。

3、保证工期的具体措施

⑴、中标后立即进驻现场，做好施工前准备。

⑵、选用经验丰富、技能熟练的施工作业人员和工程技术人员。

⑶、由技术负责人牵头进行搜资，开工前及时做好技术文件编制工作。

⑷、加强教育培训工作，针对本工程的特点，组织有关人员进行技术培训，使之能胜任工程的要求。

⑸、充分发挥计算机在现代化管理中的作用，提高管理效率。

⑹、切实制定好防扰民措施，搞好地方关系，让当地居民理解和支持本工程的工作。

⑺、施工过程中加强与兄弟施工单位的配合工作。

⑻、充分尊重监理和业主，提请他们对工程进度和各个方面进行监督和检查。

 储罐防腐项目：水泥储罐防腐、储油罐防腐、立式储油罐防腐、地下储油罐防腐、储油罐防腐、储罐防腐、储罐保温等；**做到重点防火单位施工不动火，确保安全。

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建筑工程造价上升是投资者和生产者面临的突出问题所以