首先我们先了解施耐德交流接触器的几个基本常识交流接触器有两个基本东西,主触头和辅助出头,主触头故名思议就是用来和用电器接触的或者接在主回路上,辅助触头就是接在控制回路上,用来控制主回路的.如图所示:

主触头一般接到主回路上,至于先后顺序到时没有特别要求,辅助触头接到控制回路上,一般要选择是常开触点还是常闭触点.这个选择是根据控制回路的要求而定,一般一个交流接触器如果常开常闭触点不够用,以施耐德为例,可以在**上方加上一个机构.类似于常开常闭触点可供使用

交流接触器的判断是常开常闭可以使用**表的通断量程,当**表测量是响证明是常闭触点,当**表不响证明是常开触点,用手按一下辅助出头的按钮常开就会响,常闭就不响




近期，工信部、质检总局、发改委联合下发《配电变压器能效提升计划(2015~2017年)》，为企业转型升级提出了具体的指导方向和实施举措，广大企业应积极紧跟、贯彻国家政策精神，大力推进科技创新，提高产品质量，以求得竞争的主动性。 二是应大力发挥行业协会的作用，由协会牵头开展广泛的市场调研。在充分掌握行业“大数据”的基础上，制定合理的产品指导价格，引导制造企业合理报价，通过提供**的产品和服务提高市场竞争力，而不是通过恶性竞争的价格战来求得生存。同时，呼吁用户企业要按照国际通用规则把产品质量作为评标的重要标准，对明显低于材料成本的恶性价格竞争，加以必要的限制。 三是应大力发挥用户的作用，从采购源头杜绝低价中标。用户企业应该充分认识到，低价中标与低质产品是有一定必然联系的，目前许多产品的中标价格已经接近或低于原材料价格，而变压器制造成本中原材料成本占比高达70%。在这种形势下，制造企业为了生存不可避免地会**低价材料，甚至铤而走险选用低质原料，必将为电网的安全运行埋下隐患，直接关系到国家的电力安全。 四是应大力发挥制造企业的作用，立足企业长远发展。各制造企业应充分认识到价格战没有赢家，这也是企业的短期行为。惟有抱团取暖，依靠加强精益化管理，加快产品技术创新、加快产品更新换代步伐，为用户提供更加贴心的服务，创造更多的价值，才能真正增强企业的核心竞争力。否则，企业将无从获得持续健康发展。