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苏州西门子电器有限公司作为合资公司成立于1994年,于2001年转为外商独资企业,现在公司注册资本为4020.3万欧元。公司生产的主要低压电器产品:3TF、3TS、3TB器、3UA热过载继电器、3TH器式继电器、3TD机械连锁可逆器、3R系列器和热过载继电器、3VU、3VL塑壳断路器、3WT、3WL空气断路器、PVS太阳能逆变器、3按钮及指示灯、APT品牌的按钮、指示灯及万转开关
为保证顾客的售后与长期合作共赢,本公司出售的所有商品均有售后保障,一星期无理由包退,2个月有故障包换,2年内有故障保修除此之外,凡在本公司购买过产品的用户,我们一律提供技术服务与支持,若有技术性问题,我们会有专业的技术工程师为你解答。旭升电气,真挚合作日前,西门子公司宣布,出售其所持有的博西家电50%的股份给博世集团,正式退出家电领域。此后,各种猜测接踵而至。近日,博西家用电器()有限公司(以下简称“博西”)总裁兼CEO盖尔克就西门子退出家电领域一事做正式回应。他表示,股权变更是两大公司战略的结果。至少在2025年之前,西门子品牌将在市场存在并继续发展。双方战略分歧致“分手” 作为老牌欧洲工业品牌,此次交易完成后,西门子家电品牌虽然保留,但“寿命”多长,外界并不乐观,“家电市场再无西门子”的悲观情绪甚浓。
接近开关是一种无需与运动部件进行机械直接而可以作的位置开关,当物体接近开关的感应面到距离时,不需要机械及施加任何压力即可使开关,从而驱动直流电器或给计算机(plc)装置提供控制指令。接近开关是种开关型传感器(即无触点开关),它既有行程开关、微动开关的特性,同时具有传感性能,且可靠,性能,响应快,应用寿命长,抗能力强等、并具有防水、防震、耐腐蚀等特点。产品有电感式、电容式、霍尔式、交、直流型。
就此,盖尔克向记者表示,博西家电仍然会保留西门子的品牌、渠道和市场。西门子品牌不会在家电领域消失,而是会长期存在。至于“长期”到底有多长,他透露,在博西制定的2025年博西和全球市场目标中,西门子品牌是实现业绩非常重要的贡献者。言下之意,西门子品牌并不会被逐步弱化。而且,为了实现2025年营收翻番目标,博西将继续对西门子家电在研发、创新等方面进行投入。至于2025年之后是否将继续持有西门子品牌,盖尔克未置可否。
接近开关又称无触点接近开关,是的电子开关量传感器。当金属检测体接近开关的感应区域,开关就能无,无压力、无火花、迅速发出电气指令,准确反应出运动机构的位置和行程,即使用于一般的行程控制,其定位精度、作、使用寿命、安装的方便性和对恶劣的适用能力,是一般机械式行程开关所不能相比的。它广泛地应用于机床、冶金、化工、轻纺和印刷等行业。在自动控制中可作为限位、计数、定位控制和自动保护环节等。
西门子在苏州举行了苏州西门子电器有限公司(SEAL)扩建奠基仪式以及研发中心电力试验室投运仪式。新建的四期厂房总建筑面积约32200平方米,计划于2013年初竣工。西门子进一步加大在产品研发领域的投资,研发中心电力实验室也于投入。该电力实验室是西门子在亚太地区设立的规模大、试验能力强、技术为**的试验室。苏州市、西门子股份公司以及SEAL的参加了奠基和投产仪式
全球战略使得西门子低压业务广泛覆盖市场。西门子股份公司工业自动化集团控制元件与工程部总裁Karlheinz Kaul在仪式上指出:“西门子长期植根市场,一直致力于低压领域的产品研发、生产和交付,希望成为市场发展的者。”厂房扩建和实验室的表明了西门子服务本地客户的承诺,以及为城市建设、工业产业升级和环保事业做出更大贡献的决心。苏州市高新区管委会副主任王蔼先表示:“西门子在过去16年里积极配合新区工作,劳动关系核心企业荣誉,西门子加大在华投资是对地区经济实现长期可发展战略目标的鼎力支持。我们也希望SEAL作为高科技企业能够助推新区科技创新的发展
苏州西门子电器有限公司是西门子在早成立的公司之一,这些年不断资金和人才投入,截至2011年,雇员数已超过2100名。公司位于苏州高新区,面积约87000平方米,其中、二期厂房和三期研发大楼都已建成投入使用,已有厂房建筑面积达39000平方米,四期厂房建成后建筑面积将超过7万平方米。新厂房符合LEED绿色建筑认证要求。
国产化的标志,一是打国内品牌;
二是在吸收引进技术的基础上逐步改进和创新;
三是要自己值;
四是国内资本拥有企业战略的控制权,不一定要占50%的股份,而要有对企业战略决策的控制能力。
三、根据装备工业的特点,实施自主化战略
装备工业主要指资本品制造业。
把装备工业定位为生产现场机械的产业,包括工厂自动化设备和工业机械制造业。
根据我国的统计分类,装备包括普通机械、交通运输设备、电器机械及器材、专用设备等。
从纵向来看,装备制造业是包括机械工业、材料、电子和零配件等相关行业组成的产业群体。
装备工业是高科技转化为现实生产力的产业载体,具有高技术化、集成化、智能化的发展趋势。
不仅产业技术升级要靠装备工业来实现,有些装备工业本身就是高技术产业。如大型计算机及其配件制造、设备制造、电信设备制造等等。
用高新技术来改造设备制造业,能够形成新的生产力。
装备工业主要具有以下特点。首先,装备工业的发展水映出在科学技术、工艺设计、材料、加工制造等方面的综合配套能力。
特别是一些“技术难度大、成套性强,需跨行业配套制造”的重大技术装备制造能力,反映了一个的经济和技术实力。
因此,根据统计,一些现代机器设备制造业被列入高技术产业。
其次,装备工业的产业关联度大,带动性强。
装备工业不仅涉及到机械加工业,还涉及到材料、电子和机械零配件加工等配套行业。装备工业的发展将带动一大批相关产业的发展。
再次,装备工业可以为各行业提供现代化设备。
从农业生产的机械化到国防使用的装备,各行各业都离不开装备工业。因此,装备工业的发展有利于国民经济各行各业的技术水平和劳动生产率,从而竞争力。
许多工业化,在工业化成熟阶段都把装备工业作为主导产业。
因此,要把装备产业技术自主化战略到发展战略的高度来认识。由于装备工业有其特点,因此,应根据装备工业的特点组织实施自主化战略。
实施装备产业技术自主化战略应注意的问题,一是打破行业和部门界限,树立大装备工业的观念。
重点技术带动性强、关联度大或需求量大面广的重要技术装备,以关键设备为**,机械工业、材料、电子和零配件等相关产业紧密配合,形成一批具有整体竞争力的战略产业群体。
二是技术引进与自主创新相结合。
发展装备工业要实施自主化战略,突出抓两头带中间:以技术研究为核心,以市场开拓为推动,促进制造能力的。
在开放经济和全球经济一体化的形势下,既要充分利用资源,又要增强自主创新能力。要在消化吸收引进技术的基础上,不断改进和创新,形成自主进行技术集成的能力,创造自己的品牌。
三是以市场为导向,进行产品结构。
过去在计划经济体制下,主要从供给角度出发发展机械制造业,结果造成机械制造业的低水平重复建设。
装备工业发展要根据市场需求和终消费动态来组织生产。主要的作用是为企业创造良好的政策和外部,重点支持产业技术研究。
四是加快企业转制和重组。
目前,大部分制造企业是大而全、小而全的全能企业,专业化水平低,组织结构亟待。要防止过去行政定点的做法,结构要发挥竞争机制,实现企业优胜劣汰;靠资本市场和市场机制,进行企业重组;加快国有企业改革,充分发挥民间资本在装备工业
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施耐德电气重磅发布全新CompactTM NSXm塑壳断路器电工网讯:7月18日,在的新闻发布会上,政研室主任兼新闻发言人严鹏程介绍了推进清洁能源的有关情况。据统计,上半年清洁能源发电量同比增长5.15%,占全部发电量的比重达到27.2%,同比1.8个百分点。其中,风电增长25.7%,太阳能发电增长80.3%,核电增长20.8%。水电因来水不好,出现负增长。据测算,上半年清洁能源发电量相当于减发煤电500亿千瓦时,电煤消耗2200万吨。严鹏程说道,迎峰度夏期间清洁能源发电将继续保持增长,有利于保障迎峰度夏顺利渡过。主要是基于以下几点:,来水增多出力。每年迎峰度夏的时期也是主汛期,重点流域降水。今年上半年水电因来水总体偏枯,15月发电量负增长。但6月份入汛后,各流域来水大幅,水电出力较前期大幅上升,6月下旬日均水电发电量已实现正增长。预计7月份,水电日均发电量将接近历史高值。第二,风电光电核电加力。近几年,风电、光伏发电装机**,清洁能源发电比重不断,发电结构不断。从今年上半年情况看,清洁能源发电比重有较大幅度增长。预计迎峰度夏高峰期间,清洁能源发电比重可至30%左右。第三,政策措施给力。会同有关方面加快推进电力体制改革,完善清洁能源优先发电计划,实施重点水电跨省区消纳工作方案,扩大清洁能源跨省跨区交易规模,组织开展水火、风火等替电工网讯:6月26日,云南电网与南网主网鲁西背靠背直流异步联网二期扩建工程建成投运,标志着柔性直流和常规直流混合背靠背换流站建成投运。本期扩建规模为100万千瓦常规直流单元,投产后,预计2017年将云南外送电量约30亿千瓦时,将有效促进汛期清洁水电的消纳,进一步东西部资源配置。工程全部投运后,云南电网与南网主网鲁西背靠背直流异步联网工程送电规模达到300万千瓦。为促进清洁能源的消纳,避免云南水电资源的浪费,南方电网公司组织开展了《云南水电消纳综合措施专题研究》工作,提出新增西电东送通道容量等措施,力争在南方电网大区域内进一步配置云南富余水电。鲁西背靠背换流站扩建工程投运后可尽快西电东送输送电量的能力。据了解,鲁西换流站扩建工程是南网直流扩建工程。建设周期从去年7月份开工算起,仅用了不到一年时间。从启动可行性研究算起仅仅15个月,创直流工程建设快纪录。南方电网超高压公司异步联网项目部副经理董言乐介绍,能源局,云南省水利厅、环保厅、发展改革委对项目前期工作给予了大力支持,项目3个月取得核准批复。此外,南方电网超高压公司多次组织专题研究并充分论证,采购取得重大突破。工程建设中实施精益,细化施工流程,改进施工,加强进度管控与风险预控,不仅大幅度节省了?