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【旭升电气】公司代理品牌：施耐德，欧姆龙，西门子，ABB，常熟，台达，台安，富士，士林，LS，倍加福，图尔克，巴鲁夫，奥托尼克斯等等进口低压电气代理商

苏州西门子电器有限公司作为合资公司成立于1994年，于2001年转为外商独资企业，现在公司注册资本为4020.3万欧元。公司生产的主要低压电器产品：3TF、3TS、3TB器、3UA热过载继电器、3TH器式继电器、3TD机械连锁可逆器、3R系列器和热过载继电器、3VU、3VL塑壳断路器、3WT、3WL空气断路器、PVS太阳能逆变器、3按钮及指示灯、APT品牌的按钮、指示灯及万转开关

为保证顾客的售后与长期合作共赢，本公司出售的所有商品均有售后保障，一星期无理由包退，2个月有故障包换，2年内有故障保修除此之外，凡在本公司购买过产品的用户，我们一律提供技术服务与支持，若有技术性问题，我们会有专业的技术工程师为你解答。旭升电气，真挚合作日前，西门子公司宣布，出售其所持有的博西家电50%的股份给博世集团，正式退出家电领域。此后，各种猜测接踵而至。近日，博西家用电器()有限公司（以下简称“博西”）总裁兼CEO盖尔克就西门子退出家电领域一事做正式回应。他表示，股权变更是两大公司战略的结果。至少在2025年之前，西门子品牌将在市场存在并继续发展。双方战略分歧致“分手” 作为老牌欧洲工业品牌，此次交易完成后，西门子家电品牌虽然保留，但“寿命”多长，外界并不乐观，“家电市场再无西门子”的悲观情绪甚浓。

接近开关是一种无需与运动部件进行机械直接而可以作的位置开关，当物体接近开关的感应面到距离时，不需要机械及施加任何压力即可使开关，从而驱动直流电器或给计算机（plc)装置提供控制指令。接近开关是种开关型传感器（即无触点开关），它既有行程开关、微动开关的特性，同时具有传感性能，且可靠，性能，响应快，应用寿命长，抗能力强等、并具有防水、防震、耐腐蚀等特点。产品有电感式、电容式、霍尔式、交、直流型。

就此，盖尔克向记者表示，博西家电仍然会保留西门子的品牌、渠道和市场。西门子品牌不会在家电领域消失，而是会长期存在。至于“长期”到底有多长，他透露，在博西制定的2025年博西和全球市场目标中，西门子品牌是实现业绩非常重要的贡献者。言下之意，西门子品牌并不会被逐步弱化。而且，为了实现2025年营收翻番目标，博西将继续对西门子家电在研发、创新等方面进行投入。至于2025年之后是否将继续持有西门子品牌，盖尔克未置可否。

接近开关又称无触点接近开关，是的电子开关量传感器。当金属检测体接近开关的感应区域，开关就能无，无压力、无火花、迅速发出电气指令，准确反应出运动机构的位置和行程，即使用于一般的行程控制，其定位精度、作、使用寿命、安装的方便性和对恶劣的适用能力，是一般机械式行程开关所不能相比的。它广泛地应用于机床、冶金、化工、轻纺和印刷等行业。在自动控制中可作为限位、计数、定位控制和自动保护环节等。

西门子在苏州举行了苏州西门子电器有限公司（SEAL）扩建奠基仪式以及研发中心电力试验室投运仪式。新建的四期厂房总建筑面积约32200平方米，计划于2013年初竣工。西门子进一步加大在产品研发领域的投资，研发中心电力实验室也于投入。该电力实验室是西门子在亚太地区设立的规模大、试验能力强、技术为**的试验室。苏州市、西门子股份公司以及SEAL的参加了奠基和投产仪式

全球战略使得西门子低压业务广泛覆盖市场。西门子股份公司工业自动化集团控制元件与工程部总裁Karlheinz Kaul在仪式上指出：“西门子长期植根市场，一直致力于低压领域的产品研发、生产和交付，希望成为市场发展的者。”厂房扩建和实验室的表明了西门子服务本地客户的承诺，以及为城市建设、工业产业升级和环保事业做出更大贡献的决心。苏州市高新区管委会副主任王蔼先表示：“西门子在过去16年里积极配合新区工作，劳动关系核心企业荣誉，西门子加大在华投资是对地区经济实现长期可发展战略目标的鼎力支持。我们也希望SEAL作为高科技企业能够助推新区科技创新的发展

苏州西门子电器有限公司是西门子在早成立的公司之一，这些年不断资金和人才投入，截至2011年，雇员数已超过2100名。公司位于苏州高新区，面积约87000平方米，其中、二期厂房和三期研发大楼都已建成投入使用，已有厂房建筑面积达39000平方米，四期厂房建成后建筑面积将超过7万平方米。新厂房符合LEED绿色建筑认证要求。

国产化的标志，一是打国内品牌；

二是在吸收引进技术的基础上逐步改进和创新；

三是要自己值；

四是国内资本拥有企业战略的控制权，不一定要占50%的股份，而要有对企业战略决策的控制能力。

三、根据装备工业的特点，实施自主化战略

装备工业主要指资本品制造业。

把装备工业定位为生产现场机械的产业，包括工厂自动化设备和工业机械制造业。

根据我国的统计分类，装备包括普通机械、交通运输设备、电器机械及器材、专用设备等。

从纵向来看，装备制造业是包括机械工业、材料、电子和零配件等相关行业组成的产业群体。

装备工业是高科技转化为现实生产力的产业载体，具有高技术化、集成化、智能化的发展趋势。

不仅产业技术升级要靠装备工业来实现，有些装备工业本身就是高技术产业。如大型计算机及其配件制造、设备制造、电信设备制造等等。

用高新技术来改造设备制造业，能够形成新的生产力。

装备工业主要具有以下特点。首先，装备工业的发展水映出在科学技术、工艺设计、材料、加工制造等方面的综合配套能力。

特别是一些“技术难度大、成套性强，需跨行业配套制造”的重大技术装备制造能力，反映了一个的经济和技术实力。

因此，根据统计，一些现代机器设备制造业被列入高技术产业。

其次，装备工业的产业关联度大，带动性强。

装备工业不仅涉及到机械加工业，还涉及到材料、电子和机械零配件加工等配套行业。装备工业的发展将带动一大批相关产业的发展。

再次，装备工业可以为各行业提供现代化设备。

从农业生产的机械化到国防使用的装备，各行各业都离不开装备工业。因此，装备工业的发展有利于国民经济各行各业的技术水平和劳动生产率，从而竞争力。

许多工业化，在工业化成熟阶段都把装备工业作为主导产业。

因此，要把装备产业技术自主化战略到发展战略的高度来认识。由于装备工业有其特点，因此，应根据装备工业的特点组织实施自主化战略。

实施装备产业技术自主化战略应注意的问题，一是打破行业和部门界限，树立大装备工业的观念。

重点技术带动性强、关联度大或需求量大面广的重要技术装备，以关键设备为**，机械工业、材料、电子和零配件等相关产业紧密配合，形成一批具有整体竞争力的战略产业群体。

二是技术引进与自主创新相结合。

发展装备工业要实施自主化战略，突出抓两头带中间：以技术研究为核心，以市场开拓为推动，促进制造能力的。

在开放经济和全球经济一体化的形势下，既要充分利用资源，又要增强自主创新能力。要在消化吸收引进技术的基础上，不断改进和创新，形成自主进行技术集成的能力，创造自己的品牌。

三是以市场为导向，进行产品结构。

过去在计划经济体制下，主要从供给角度出发发展机械制造业，结果造成机械制造业的低水平重复建设。

装备工业发展要根据市场需求和终消费动态来组织生产。主要的作用是为企业创造良好的政策和外部，重点支持产业技术研究。

四是加快企业转制和重组。

目前，大部分制造企业是大而全、小而全的全能企业，专业化水平低，组织结构亟待。要防止过去行政定点的做法，结构要发挥竞争机制，实现企业优胜劣汰；靠资本市场和市场机制，进行企业重组；加快国有企业改革，充分发挥民间资本在装备工业

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***毛伟明副部长在第十一届我国工业上致辞中说，《我国制作2025》的精华，就是要加快推进我国制作业由大变强。要加快行进我国制作业的比赛力，首先要处理的疑问是行进工业层次，结束制作业立异翻开。尽管我国的制作业品种完全、计划也是全球大的，但工业商品仍处于价值链的中低端，有必要经过技能立异来行进工业的比赛力。在这一中，要清晰技能立异的主体是公司，赶快构成以商场为导向、公司为主体、产学研用相结合的技能立异，使我国制作业、尤其是高端配备制作业把握新一轮工业的要害，抢占比赛制高点。@脑科学对类脑人工网络有什么启发?与现有人工智能技术相比，类脑智能将有哪些特别的进步呢?作为一款智能门垫，它的智能之处在于，通过感知压力，能够测出物体重量并推断是什么物体，并且保存物体在门垫上的时间长短。用户可以设定根据重量及停留时间来发送通知，这样的好处是，类似宠物又轻停留时间又短的，可以忽略不计，类似快递员或者停留时间较长的物体，就能给用户通知。A:跟欧美相比，我国是补贴居民电价，居民电价相对工商业用电是便宜的。工商业屋顶已经被金太阳项目消耗掉一部分，剩下的许多屋顶在大型企业集团和手里，而分布式光伏项目投资商往往能给出的电价折扣还不足以打动屋顶所有者;目前18个示范园区的开工不足，就是证明;居民电价又比较低，投资做这些光伏电站本身动力就不足。居民自身的能力有限，这也了一部分对光伏感但是没有足够财力的居民业主的。所以，我们的基本判断是如果分布式政策没有大的或者国内电价的情况没有大的变化，短期内，分布式光伏还没有大规模爆发的可能性。

1、工业机器人类型划分“虽然我国的电子市场被看好，但是根据现状来看，关于电子式断路器我国目前还没有发布统一的生产，因此也就使得市面上的断路器参差不齐，市场的竞争也比较混乱，为了使得行业发展更化，公布一定的生产条例也是很有必要的。”有关负责人也发表了自己的看法。未来，电网公司将面对分布在各地的成千上万个分布式光伏电站，他如何调配专门力量?例如：一个居民屋顶可能每个月有几十(收益)，然后电网公司后台不得不还有专门配备相关的计量、财务、技术、等服务，电网公司相关的成本支出一定不少。所以现在电网是一个很尴尬的角色。不能说电网不配合，我们必须理解，电网公司作为企业，首先要考虑的必定是成本及相关收益。我觉得，目前的光伏分布式发电项目，可操作性及潜在的收益情况，对参与者的吸引不足。A:首先点收益低，而且前几年金太阳工程以后，东部地区**屋顶所剩不多。第二、政策是鼓励自发自用，余电上网，许多项目是由第三方对分布式光伏电站做投资，但是自发自用端企业的付款能力不能完全保证。例如，刚开工时这些企业效益很好，我们做了一个分布式。但是明年效益不好了，甚至了呢?谁来保证我二十年的收益?目前市场上一些主要的分布式参与者，比如正泰集团董事长南存辉近就提交了议案：建议相关政策，规定由电力公司代理分布式光伏投资方收取用户侧消纳电量的电费，切实解决分布式光伏收费难的问题，保障分布式光伏项目商的利益。但是目前我们能看到这样的说法，却听不到电网公司和相关结构的表态。其实换位思考一下，电网公司凭什么来做这个事情呢?是不是分布式都要给电网一些股份呢?这个事情存在利益分配的因素，我认为目前不好实施，期待层有个妥善的解决办法。