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.舜翰集团产业策划咨询研究院商业计划书用途
商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行融资。
对于开始建立新企业的企业家来说,商业计划有四个基本目标:确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法;确定很有可能决定企业是否成功的因素;确定筹集资金的工具。
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服务流程 :
1.客户问询,双方初步沟通了解项目和服务概况;
2.双方协商签订合同协议,约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务费金额等;
3.由项目方支付预付款,本公司成立项目团队正式工作;
4.项目团队交初稿,项目方可提出补充修改意见;
5.项目方付清余款,项目团队向项目方交付报告电子版;
首先是企业的成长模式 分为四个阶段:启动期、磨合期、成长期、收获期。对于每个阶段,在此不展开,只做为一个初步认知。企业的发展,根据不同的时间节点,会有不同的侧重点。我们称之为企业的重心,分为三个阶段:创业阶段、成长阶段、成型阶段。企业的重心也由初创期的用户为重点,随着企业的成长逐渐转为内部的运营管理业务方面。注意,这里提到的用户不是指客户,而是基于目前**火热的互联网思维的平等角度,参考项建标等等。