安徽亳州数控半自动钢筋笼绕筋机十五分钟一条笼子安徽亳州数控半自动钢筋笼绕筋机十五分钟一条笼子
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安徽亳州数控半自动钢筋笼绕筋机十五分钟一条笼子RLJ3000型钢筋笼成型机主机是采用摩擦传动原理---即钢筋笼平置于2组动力铁辊托辊之间转动，小车载着线材平行于主机匀速行进，产生螺旋状绕筋，过程中施焊(亦可快速缠绕后施焊或绑扎)直至完成生产全过程。
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安徽亳州数控半自动钢筋笼绕筋机十五分钟一条笼子技术参数
1、型号； RLJ3000型 (按基本型配置)
2、加工范围；钢筋笼直径φ600---φ3000mm 长度12m
3、绕筋线速；0---15.4m/min ( i=59*1.25=73.75 )
4、小车速度；0---1.38m/min ( i=593 )
5，铁辊电机；Y90L-4 功率5.5kw
6、小车电机；Y90L-4 功率4kw
7、整机质量；4000kg
8、外形尺寸；主机 13m*1.8m*0.8m
小车 15m*1.3m*1.5m
9、安装尺寸；16M*4M
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安徽亳州数控半自动钢筋笼绕筋机十五分钟一条笼子主要用于：建筑行业中以手工工艺制作的各种圆形钢笼，采用半自动的方式去完成其绕筋成型整个工艺的机械设备。用途：广泛用于市政国防的高层建筑高速铁路高速公路跨海大桥的深孔桩等大型基础设施。
其次，我们在科技工作实践中，坚持对企业科技创新制度进行不断完善和创新。年初，集团公司又针对当前的市场需求和企业实际，对原科技管理办法又进行了修订和补充，制定了《技术研发工作管理办法》《合理化建议和技术进步奖励实施细则》、《工法管理办法》、《博士后科研工作站暂行管理办法》等管理办法、细则。从技术开发工作的网络组织、经费来源和管理、科技开发项目的立项、验评、推广和奖励、科技档案管理等各个方面作了详细的规定；《加强和改进人才队伍若干规定》、《技术专家委员会管理暂行办法》、《青年科技拔尖人才评选管理办法》、《工人技师考评管理办法》的制定使集团公司的人才战略制度化；修改完善了《施工技术管理条例》、《试验工作管理条例》、《计量工作管理办法》等。进一步加强了技术基础管理工作，健全了企业科技创新制度。
数控钢筋笼滚焊机系列产品优势
◎ 将钢筋矫直，弯曲成型，滚焊成型有机的完美结合。
◎ 减少了各个环节间的工艺时间和配合偏差，大大提高了钢筋笼成型的质量和效率。
◎ 加工速度快：备料，滚焊，加强筋安装，探测管安装，导向垫块安装等，工作效率高。
◎ 箍筋拉紧不需搭接，较之手工作业节省材料1.5%，降低了施工成本。
◎ 由于主筋在其圆周上分布均匀，多个钢筋笼搭接时很方便，节省了吊装时间。
◎ 设备自动化程度高，加工成型速度快。与普通人工成型方式相比，是传统人工制作的3～4倍。
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安徽亳州数控半自动钢筋笼绕筋机十五分钟一条笼子公司钢筋笼绕筋机优点：
1.PLC变频控制
2.绕筋间距.速度无极调节，
3.本机参数有自动存储功能
4.可远距离遥控使用，远达50米内控制高效方便
5.滚筒采用厚壁无缝钢管结实耐用耐磨
6.调直机底座可升降广泛用于桥面，房建、房护桩防护，地铁缠桩基、高铁桩基、跨海大桥各大桩基绕筋施工用
7.放线架采用304圆钢制作扎实耐用
8.本公司产品系同行业中高配置 没有后顾之忧。
一、关于会议的评价这次会议，主题突出，内容丰富，高效务实，气氛热烈。大家感到，这次大会不仅是总公司认真贯彻党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神、全面部署和规划“十一五”科技创新工作的一次全局性、战略性会议，也是全公司新老科技工作者会聚一堂、共商总公司科技创发展大计的一次群英会；同时还是一次畅所欲言、集思广益、交流经验、互相促进、共同开创全公司科技工作新局面的研讨会，更是一次统一思想、坚定信心、加快科技进步、推动自主创新、促进总公司持续健康发展的动员会。
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关于这次会议的收获，归纳起来主要有以下三点：一是认清了形势，统一了思想。大家一致认为，当前和今年一个时期是总公司改革发展的关键时期，要把总公司建成具有国际竞争力的大型企业集团，积极参与国内外市场竞争，必须实施以自主创新为重点的发展战略，加快企业科技进步，只有这样，才能真正提高总公司的自主创新能力和核心竞争力。为此，我们必须紧紧依托科技进步推动企业产业结构全面升级；必须不断增强自主创新能力，大力推进强势发展战略、人才发展战略、品牌发展战略和专利战略，着重提高原始创新、集成创新和消化吸收再创新能力；必须在“十一五”期间围绕“十大领域”，努力实现科技工作其次，我们在科技工作实践中，坚持对企业科技创新制度进行不断完善和创新。年初，集团公司又针对当前的市场需求和企业实际，对原科技管理办法又进行了修订和补充，制定了《技术研发工作管理办法》《合理化建议和技术进步奖励实施细则》、《工法管理办法》、《博士后科研工作站暂行管理办法》等管理办法、细则。从技术开发工作的网络组织、经费来源和管理、科技开发项目的立项、验评、推广和奖励、科技档案管理等各个方面作了详细的规定；《加强和改进人才队伍若干规定》、《技术专家委员会管理暂行办法》、《青年科技拔尖人才评选管理办法》、《工人技师考评管理办法》的制定使集团公司的人才战略制度化；修改完善了《施工技术管理条例》、《试验工作管理条例》、《计量工作管理办法》等。进一步加强了技术基础管理工作，健全了企业科技创新制度。