台湾高雄半自动钢筋笼缠绕机、绕笼机十五分钟一条笼子台湾高雄半自动钢筋笼缠绕机、绕笼机十五分钟一条笼子4. 企业技术实力显著增强，企业经营领域和市场份额不断拓展，人才战略的实施，极大地提高了企业的市场竞争力，拓展了经营领域发展空间。一方面，高等级公路、市政工程、城市轨道交通、工民建等主营业务更加突出， 02年进入城轨工程中的广州地铁盾构施工，实现了该领域零的突破。通过加大技术研发和人才培训力度，施工进展顺利，工期提前，为开拓城轨市场开了一个好局，04年城轨揽活17.4亿，盾构机猛增至七台。另一方面，桥梁施工技术取得了可喜的进步，承建的泸州长江大桥，为单塔、双索面、不对称斜拉桥属亚洲之最。大跨度钢管混凝土拱桥、斜拉桥、深水基础等都有所扩展，企业的技术实力显著增强。随着管理机制不断创新，技术实力显著增强，经营领域和市场份额不断拓展，投标揽活和总产值不断创出新高。05年企业营业额将达到128亿元，其中主营业务110亿元，新签合同额170亿元。

台湾高雄半自动钢筋笼缠绕机、绕笼机十五分钟一条笼子用途概述
RLJ3000型钢筋笼成型机，是建筑行业中以手工工艺制作的各种圆型钢筋笼，采用半自动的方法去完成其绕筋成型整个工艺过程的专用机械装备(亦可在铁辊上制作骨架)。
其标准节连接、长短按需组装方式的专利产品RLJ2000型钢筋笼成型机可以长期固定工厂化大批量生产钢筋笼，也可进行短、频、快的流动加工生产。 广泛应用于国防、市政的大型高层建筑，高速铁路，高速公路，跨海大桥的桩基等大型基础设施。

五是主题鲜明。大家一致认为，这次会议重点突出，主题鲜明。无论是对“十五”科技工作的全面总结，还是对“十一五”科技工作的全面部署和规划；无论是大会的领导讲话，还是分组讨论；无论是经验交流，还是大会表彰，都是围绕一个共同主题，为了一个共同目的，这就是进一步增强总公司的自主创新能力，为打造具有国际竞争力的大公司大企业集团提供有力的技术支撑。通过这次会议，我们要广泛动员全公司广大科技工作者认清形势，增强紧迫感和责任感，发挥聪明才智，加快建立和完善企业的自主创新体系，大力提高企业经济增长的质量和效益，为总公司“十一五”科技发展目标的实现做出新的贡献。

台湾高雄半自动钢筋笼缠绕机、绕笼机十五分钟一条笼子工作原理
RLJ3000型钢筋笼成型机主机是采用摩擦传动原理---即钢筋笼平置于2组铁辊之间转动，小车载着线材平行于主机匀速行进，产生螺旋状绕筋，过程中施焊(亦可快速缠绕后施焊或绑扎)直至完成生产全过程。

1. 在创新的理念上，特别是在自主创新方面，与创新型企业相比存在差距。

技术参数

1、型号； RLJ3000型 (按基本型配置)

2、加工范围；钢筋笼直径φ600---φ3000mm 长度12m

3、绕筋线速；0---15.4m/min ( i=59*1.25=73.75 )

4、小车速度；0---1.38m/min ( i=593 )

5，铁辊电机；Y90L-4 功率5.5kw

6、小车电机；Y90L-4 功率4kw

7、整机质量；4000kg

8、外形尺寸；主机 13m*1.8m*0.8m

小车 15m*1.3m*1.5m

9、安装尺寸；16M*4M

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钢筋笼绕筋机出现，解决了传统钢筋笼滚焊机无法同时双盘筋同时缠绕的问题，且钢筋笼绕筋机钢筋笼制作标准，效率高，省时省工，对于不同直径的钢筋笼切换设备不用刻意调节，使用方便灵活。结束了钢筋笼一贯手工捆绑的历史，为我国桥梁桩基制造大大提高了效率，可根据客户情况定制设备，可一次性加工36米以上，直径两米以上钢筋笼，广泛应用于高铁、高速等项目建设，钢筋笼绕筋机加工出的钢筋笼精度高，误差小，两个相邻之间绕筋误差在3mm以内，用米尺直接拉3米长度，总共误差在2CM以内，基本都是项目部免检产品。

4. 在人员高效精干、一专多能方面，与新组建的兄弟单位相比还有较大差距。----

台湾高雄半自动钢筋笼缠绕机、绕笼机十五分钟一条笼子钢筋笼绕筋机所有制作材料严格使用国标钢材，生产严谨，故障率远低于行业平均水平，本司郑重承诺绕筋机整机质保一年，不仅要把好的产品销售出去，还要给客户提供最优质的售后服务，第一时间为客户安装设备，第一时间为客户解决问题。

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台湾高雄半自动钢筋笼缠绕机、绕笼机十五分钟一条笼子台湾高雄半自动钢筋笼缠绕机、绕笼机十五分钟一条笼子综合大家的意见，这次会议主要有以下几个特点:一是领导重视。这次会议的召开，得到了总公司、总公司党委的高度重视，也得到了上级领导的热情关心和大力支持。建设部、铁道部、科技部、中施协以及科研院校的领导不但在百忙中抽出时间参加了我们的会议，而且专门作了重要讲话，给我们极大的鼓舞和鞭策。特别是总公司党政主要领导对这次会议的召开十分重视，非常关心，秦总和石书记先后多次听取汇报，对开好这次会议作出重要指示，提出了明确要求。会议召开之前，总公司还专门召开了总经理办公会，研究落实具体事宜。在年终工作十分繁忙的情况下，各单位的党政主要领导仍然赶来赴会，并自始至终、聚精会神地参加会议，积极参加讨论，从全局的角度提出了许多富有建设性的意见和建议。正是在总公司领导的关心和重视下，在各单位领导的积极努力下，从而使这次会议成为总公司有史以来人员最多、规模最大、范围最广的一次科技盛会。