大同单立柱公司资讯：

大同单立柱公司，9月9日，李卫总经理带领工程、、市场等部门负责人，赴路段检查已建牌情况，对拟拆除的牌在拆除重建的问题进行了强调。10月7日，总经理带领总经办负责人、员对公司办公楼展开消防、防盗及用电大检查。重点检查了办公楼消防设施的配置，逃生通道的疏通，总、分配电柜的运行等有关情况，以及防盗设施是否到位有效。检查中针对存在隐患即时制订了整改措施。

高速公路非公路标志（）设置与技术的指导意见。受高速公路联盟委托，我公司起草了本次高速公路发展研究课题的一项主要产品《高速公路非公路标志（）设置技术规范（讨论稿）》，解读了规范讨论稿，与会代表对安徽高速传媒为本次会议精心的这项讨论材料表示了充分的肯定和赞赏。围绕本次会议议题，与会代表在列举了各省具有代表性的高速公路设置现状和存在问题的同时，针对性地就《高速公路非公路标志（）设置技术规范（讨论稿）》提出了因地制宜的建议和意见。

7月26日，应市局的邀请，李卫总经理携工程部经理、客服部副经理考察该市招商引资有关项目，市局赵副局长等接待了李卫总经理一行并召开了座谈会。会上，赵副局长详细介绍了城市户外布局以及有关新媒体招商引资情况，表示希望借助我公司的实力，有效城市形象。李卫总经理感谢市局的接待，表示将尽快组织开展相关市场调研，积极推进市户外的合作，为城市户外形象贡献力量。李卫总经理一行随后在市局相关人员的引导下，对媒体的设置点位进行了实地考察。回程路上，李卫总经理一行视察了正在施工中的户外高速健身。（客服部）

9月18日，我公司召开生产小组2017年第三次会议，传达学习了生产会议精神、集团公司安委会2018年第三次会议精神以及近期集团公司生产文件精神，通报了公司前一阶段生产检查的情况。公司出席会议，纪检监察员会议,各部门负责人及专职员参加会议。会议指出，二季度以来，公司坚持政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的工作基调，按照管业务必须管、管生产必须管的工作要求，稳步推进生产各项工作，取得了一定的成效。一是主题教育获好评，“生产月”活动了省生产局的认可，作为上榜的省属企业，公司的做法被其和公众号至全省推广；二是联巡平台再发力，通过公司“4+1”与兄弟单位日常的相结合，牌受控状态了；三是检查考核常态化，通过不断的检查和整改了生产的责任心，通过查实改实保障了不留死角；四是文化建设有亮点，以“全省文化建设示范企业”为新的起点，以更高的、更严的要求强化日常，不断自身水平。（生产部）

今年以来，我公司围绕多元化发展思路，丰富业务内容，加大策划设计制作业务激励措施，取得了良好效果。目前已成功中标并承接近10家、企事业单位员活动室、荣誉室设计制作安装项目，策划设计业务能力一致肯定，公司品牌**进一步。公司策划部在夯实内功的基础上，充分结合发展新形势、新特点、新趋势，机遇，用项目说话，靠口碑宣传，形成了“以一带片”的宣传效果，先后承接了省交通运输厅、省地方海事局、省交通建设工程局、省公路工程检测中心等、企事业单位员活动室、荣誉室设计制作安装项目，专业能力、特情应对能力高度肯定。（策划部）

 三、公司新的班子一定要加强学习，加强团结。要多沟通、多理解，互相支持，互相补台。班子的团结是我们建设一个企业、干好事情的基础。四、加强科学化、人文化的。所谓科学化，就是要有、有制度，能够将我们的行为纳入到规范当中来，随意性。同时要提倡关心职工，注重保护职工在上、经济上、文化上的权益。要有自己的、有特色的企业文化，高速传媒自身就是一个文化产业，是创意型经济，是带有文化特色的，我们应该要有传媒特色的企业文化来调动职工的积极性。

 大同单立柱公司，李卫总经理强调，即将到来的中秋、两节相连形成8天长假，不可控因素较多，各部门务必要高度长假期间的工作，克服麻痹思想，工作性，确保节日期间的与，总经理会议。（总经办）