曲靖高炮公司，上半年以来，公司克服经济下行、地方、新媒体冲击、道路改扩建等不利因素，工作承压奋进，实现逆势增长，产值和利润双增长，顺利完成时间过半任务过半阶段性目标，公司蝉联高速公路十强三连冠，实力和品牌建设再攀高峰。会议指出，做好下半年工作，确保全年目标完成，任务繁重，责任重大。公司全体市场人员要进一步增强创新意识，丰富手段，善用价格杠杆，大力去库存。一要站位，切实履行国企责任担当。要围绕“干什么、为谁干、怎么干”这个命题，找准个人在单位中的职责岗位，找准公司在集团里的角色定位，找准市场在全局工作中的地位；二要增强市场定位，切实推进制度改革。加强自主，直销比例。加强售后服务，客户满意率。加强团队协作，工作效率。加强制度设计，市场占有率；三要巩固行业地位，切实推进转型发展多元发展。要立足路域，深挖媒体资源。要眼睛向外，拓宽发展空间。要苦练内功，增强人员业务素质。（市场部）

曲靖高炮公司， 会议要求，做好下阶段生产工作，要在动真碰硬上下功夫，严查严防上练本领，做精做细上做文章。一要以讲的高度抓好“百日除患铸安”专项行动，为的胜利召开良好；二要以打造“工匠精神”为要求抓好牌新型式建设，充分利用好三季度施工期；三要以申报“文化建设示范企业”为目标抓好制度体系建设，切实公司态势；四要以防大汛防大风防高温为重点抓好应急保障能力建设，确保牌始终受控；五要以坚守红线意识底线思维为紧要抓好主体责任落实，不断生产水平（生产部）

为客观客户意见和需求，近日，我公司聘请第三方机构"把脉"服务，组织开展了客户满意度调查工作。本次调查覆盖了公司90%的客户，通过电话调查和网络调查进行，调查结果总体呈现满意态势，客户普遍对预期、品牌形象、服务、服务可靠性等方面满意度较高，对服务多样性等方面提出了相关意见和建议。针对第三方机构出具的《客户满意度调查报告》，公司将结合实际，继续深化，从服务理念升级、媒体形式创新、强化客户沟通等方面入手，有针对性的服务水平，以市场为导向促进服务不断，以**的服务促进工作更好开展。（办公室）