鞍山高炮公司介绍： 鞍山高炮公司，上半年以来，公司克服经济下行、地方、新媒体冲击、道路改扩建等不利因素，工作承压奋进，实现逆势增长，产值和利润双增长，顺利完成时间过半任务过半阶段性目标，公司蝉联高速公路十强三连冠，实力和品牌建设再攀高峰。会议指出，做好下半年工作，确保全年目标完成，任务繁重，责任重大。公司全体市场人员要进一步增强创新意识，丰富手段，善用价格杠杆，大力去库存。一要站位，切实履行国企责任担当。要围绕“干什么、为谁干、怎么干”这个命题，找准个人在单位中的职责岗位，找准公司在集团里的角色定位，找准市场在全局工作中的地位；二要增强市场定位，切实推进制度改革。加强自主，直销比例。加强售后服务，客户满意率。加强团队协作，工作效率。加强制度设计，市场占有率；三要巩固行业地位，切实推进转型发展多元发展。要立足路域，深挖媒体资源。要眼睛向外，拓宽发展空间。要苦练内功，增强人员业务素质。（市场部）

鞍山高炮公司，公司从源头保障工程和工期，产品中间差价，打造性价比工程专业施工执行团队，提供**、省钱、省时的施工方案；数十名项目经理，完善化施工，一对一现场指导确保工程规定工期内落地竣工。工程设计、配套生产、专业施工一站式服务。全程管家式一对一和执行，24小时反馈客户需求。公司始终坚持“视为生命，视客户为”的宗旨，本着“开拓创新，务实求效、争创”的精神，把高品位的产品及**服务视为高经营目标，确立“以人为本”的现代化体系，竭诚为广大。公司愿与社会各界朋友密切合作，携手并进，共赢天下。 

 继7月下旬公司应邀前往考察该市招商引资项目之后，副总经理一行此行主要就高速传媒拟在该市建设户外LED屏有关事宜与市容局副局长等进行进一步磋商，希望取得更进一步的支持。副局长热烈欢迎李卫总经理一行应邀到访，表示希望借助我公司实力，有效城市形象。

李卫总经理结合本次活动对大家进一步提出了要求。他指出，根据集团公司的统一安排部署，公司的创先争优活动目前正在积极推进中，本次以“创先争优在行动”为主题的演讲比赛是推进创先争优活动的有效抓手，是创先争优浓厚氛围的推手。广大干部职工要以此次“创先争优在行动”主题演讲活动为公司创先争优活动新的起点，把创先争优活动跟企业文化深植工作有机结合起来，从各自的岗位职责出发，高、严要求，在本职岗位上积极创先争优，认真努力，尽心给力，把公司的使命、愿景和核心价值观落到各项工作的实处，完成目标任务，充分展现自身价值，真正实现岗位成才，在岗建功，通过把每一个岗位的工作做好，终将公司做优。（总经办）

集团公司副总经理对公司班子就本次生活会所做的充分给予肯定，并提出以下要求：一要双向并举，充分调动现有人员积极性，同时加大人才引进力度，打造一支高素质的传媒队伍；二要解放思想，迈开步子，把握时代脉搏，理清发展思路，谋划好公司的发展方向；三要充分发挥资源优势，有效利用现有平台，推动公司健康**发展；四要加大投入，进一步搞好生产工作；五要抓好廉政建设，严格要求自己和下属，始终做到廉洁自律。（总经办）

为认真贯彻落实集团公司《关于开展生产检查通知》等文件精神，进一步加强牌建设现场，近日，我公司组织外业部门相关技术人员，组成牌建设隐患排查小组，对在建高速牌建设施工现场进行了突击隐患专项排查。排查小组针对牌建设中风险较大的基础深基坑开挖施工和牌结构现场吊装作业施工，进行了重点排查，并将排查中发现的隐患逐一登记，形成隐患排查台账，督促施工单位限时整改到位，确保牌建设规范。通过此次隐患专项排查，了牌建设施工中存在的隐患风险点，为后期牌建设积累了，进一步确保了牌建设施工。（生产部、工程部）

鞍山高炮公司，我公司销售回款创单月新高在经济略显萧条的大下，公司充分发挥资源优势，不断创新销售举措，推动总体经营态势向好。下半年以来，尽管自有媒体资源有限，公司广大销售人员坚持开拓创新，全力为广大客户提供无限服务，在做好自有媒体销售基础上，努力尝试整合，7—8月份两次成功整合非自有媒体资源，为新老客户“用世商业地产”和“临水酒业”总计发布11块牌，其中近半数为区域外媒体资源，有效促进了阶段性任务目标的达成，据了解，8月份，公司销售回款创今年以来单月回款新高。（市场部 ）