南阳单立柱公司简介：

南阳单立柱公司，我公司要求做好下阶段生产工作，要认真学习领会集团公司安委会2017年第四次会议精神和李卫董事长在集团公司安委会上的讲话精神，一要高度、统一思想，扎实做好岁末年初及今后的生产工作；二要抓好隐患排查和整治工作，增强风险隐患辨识、评估、分级、控制工作力度；三要加强对恶劣天气预警预报，制定详细的防范工作方案；四要进一步夯实生产工作基础，生产保障能力，推进信息化生产制度建设，切实发挥联巡平台优势；五要做好工作信息报送和痕迹化，做到突发事件及时上报，促进生产水平稳步。（生产部）

我们提供的模块化智库HGLab，让我们的客户在一个选择媒体媒资的平台上，建立完整的阵列。从连接全渠道到各种用户数据的集中，从大数据分析到可执行的佳策略，从自动化执行到效果监测，帮助客户进行内外协同，跨越从数据到实际销量增长的鸿沟，使得市场有据可循，效果可见。

8月8日上午，彩带高悬，锣鼓喧天，省“十一五”规划重点建设项目高速正式通车，本次通车仪式由我公司承办。仪式现场，省委、副省长宣布高速公路通车，出席仪式的省、市、交通运输厅以及省高速集团等一齐剪断红绸。一时间礼花齐鸣，在空中绽放出异彩。在礼花声中，辆汽车驶上蚌淮高速。公司对承办此次通车仪式高度，专门抽调力量成立项目小组，迅速制定活动实施方案和进度表。根据方案，项目小组提前三天赶赴现场，不畏高温酷暑，不分白天黑夜，加班加点完成现场布置，确保通车仪式如期举行。期间省交通厅副厅长、集团公司副总经理亲临现场，视察指导活动筹办情况，慰问项目组全体成员。（策划部）

李卫总经理就做好公司第三季度生产工作提出七点要求。，各部门要按照公司下发的“生产年”、“生产月”活动方案的部署，继续深化“生产年”活动，深入开展“生产月”活动。第二，公司的牌和行车是当前生产工作的重点，必须认真对待。第三，要认真落实生产责任制，进一步完善生产办法，层层细化责任目标，进一步明确相关人员责任。对出现责任事故的，要依据法律法规严肃追究相关人员的责任。第四，要强化源头治理和流程管控，加强对牌建设、安装流程的管控，着重做好基础隐蔽工程建设的跟踪记录，特别是要做好影像资料收集，牌建设施工的建档存档工作。第五，要根据实际情况加大投入，进一步加力度，切实做好牌的，同时要加快对老旧牌的处理进度。第六，要高度应急防范体系建设，逐步完善应急预案实施机制。第七，要采取有效措施切实增强全体人员的责任意识，做到生产人人关心，把生产责任落实到每一个岗位，每一位员工。

李卫总经理在会上指出，本次会议开得卓有成效，是对认真贯彻落实集团公司对公司新一个时期新一年的工作部署的一次总动员，为进一步明确公司“十二五”发展思路、认真做好2018年工作集思广益，开阔了思路，统一了思想。就如何做好公司“十二五”期间和2018年工作，李卫总经理提出要求：一要做好户外的总体规划，强化工作，加快户外主业的发展；二要用好内力，借助外力，实现多元化发展；三要认真做好企业文化建设工作，创造乐活发展时空；四要做好风廉政和生产各项工作，为做好2011年各项工作、实现“十二五”发展规划保驾护航；五要进一步明晰资产，规范，做好上市各项工作。会议后还传达了集团公司《转发省纪委关于2011年元旦春节期间加强厉行节约和廉洁自律工作的通知》精神。

南阳单立柱公司，李总指出公司2018年取得的成绩值得肯定，令人振奋，对公司2018年以及今后一个时期的工作提出要求：一要继续好干事创业的发展。对内加强团结协作，对外加强沟通协调，努力创造良好的外部和的工作氛围，全力各项工作业绩，促进公司可发展。二要继续加大建设投入和保障工作。进一步做好建设布点工作，为完成年度工作任务夯实基础。同时，建设投入和生产要，促进公司健康发展。三要继续积极拓展新业务。要以去年成功承办的交通运输行业精神文明建设工作会议的会展活动为新的起点，充满信心，大胆尝试，努力把策划会展业务做好做强，促进公司科学发展。四要继续抓好文化深植工作，借助传媒行业文化底蕴深厚的优势，把文化的深植与员工的素质紧密结合起来，在创先争优工作中，挖掘**，树立典型。

 南阳单立柱公司，上半年，公司积极贯彻落实集团公司年度工作会议精神，不断强化工作，积极抢占市场；加大策划、会展、创意等业务的开拓力度；深入开展创先争优活动，积极推进企业文化深植工作，努力增强软、硬两个实力，地完成了上半年的经营目标任务，实现了时间过半、任务过半。上半年，公司营业收入较2017年同比增长38%，完成全年任务目标的53%；实现利润总额较2017年同比增长40%，完成全年任务目标的53%。实现销售收入较2017年同比增长61%，完成全年目标任务的53%，签订销售合同较2017年同比增长12%；签订策划设计业务合同较2017年同比增长57%。