濮阳高炮公司，上下画面，争分夺秒为客户。近期，公司短期发力，平均每月要完成800幅画面上下画任务，涉及的牌点多、线长、面广，集中上挂画面任务重、时间紧、要求高，员们每天奔波在高速公路上，和时间赛跑，在一座座牌之间穿梭，上下画面、拍照留存、检查画面牢固度、检测发布效果，骄阳似火，热浪滚滚，高温炙烤下的他们，常常顾不上休息，只为给客户带来好的发布。

濮阳高炮公司， 会议通报了公司季度生产工作情况，分析形势，明确责任，对第二季度生产工作进行了布置。会议要求，各部门要充分认识公司生产工作面临的形势，坚持“、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观和发展理念，进一步理清思路，保障能力，严防事故，努力促进公司生产形势保持良好态势。一是要切实加强生产教育工作，坚持每月召开例会，引导广大职工牢固树立“责任，重于泰山”的意识，坚持生产天天讲、月月讲，做到警钟长鸣；发挥各类事故的警示教育作用，做到引以为鉴。二是有关部门要针对重点高速路段的重点建设工程，制订有关生产工作的贯彻意见或办法，增强管控能力，及时发现和有效解决建设中存在的隐患，促进施工现场。三是要坚持齐抓共管，全力做好建设工程施工、上下画及公务出行等生产工作，良好氛围，实现生产工作的长治久安。

总支副、总经理代表公司总支向受表彰的支部和个人表示热烈的祝贺，要求公司各支部和全体员要学习**，爱岗敬业、勇于担责、甘于奉献的精神，同时提出三点意见：一要对标**，增强建促发展的聚合力。广大员干部要清醒的认识公司发展的现状与，对标**，比学赶超，充分发挥员的先锋模范作用和凝心聚力作用，将员队伍建设成为公司发展的带动力，可发展的驱动力，改革创新的新生力。二要巩固，增强建促发展的核心保障力。各支部要夯实建基础，进一步强化组织保障，通过清单式推进、责任化落实，深入推进“两学一做”常态化制度化，切实抓好10个方面违规行为专项治理工作，增强建工作保障力。三要发力，增强建促发展的引领力。全体员要围绕公司中心工作，立足岗位，创先争优，增强工作实效转化，力推下半年各项工作任务开展。（务监察部）