嘉峪关高炮公司，近期我省强对流天气。为确保牌，公司部未雨绸缪，安排队伍加班加点，连续作战，对公司5条高速路段全线298座各类型牌进行检查和。截至目前，已完成5条路段所有牌的安检任务，并及时做好与各路段路政大队和有关处的交流汇报工作。此次全路段牌巡检和工作我们派出8名员，组成2支队伍，为期25天，建立了检查记录596份，拍摄照片1788张。（部

嘉峪关高炮公司，9月9日，李卫总经理带领工程、、市场等部门负责人，赴路段检查已建牌情况，对拟拆除的牌在拆除重建的问题进行了强调。10月7日，总经理带领总经办负责人、员对公司办公楼展开消防、防盗及用电大检查。重点检查了办公楼消防设施的配置，逃生通道的疏通，总、分配电柜的运行等有关情况，以及防盗设施是否到位有效。检查中针对存在隐患即时制订了整改措施。

按照我公司2018年“生产月”活动统一部署，6月6日下午，我公司组织干部员工40余人进一步增强干部员工责任意识。并进行了深刻的案例分析。血淋淋的事故教训震撼了广大干部员工的内心，给大家上了一堂真实生动的警示教育课。大家纷纷表示，今后的工作中一定要增强责任心，注重加强日常管控，积极排除隐患，杜绝事故发生，为自己负责，为家庭负责，为企业负责，始终保持清醒认识，真正做到生产警钟长鸣。（生产部）

李卫总经理指出，公司能够发展到的规模来之不易，要在新的起点上实现新的，一是要提供人力支持，立足，慎重引进，做到人尽其才；二是要从利于发展的角度，认真研究上市问题，做好工作；三是要在路域经济发展上要明确公司发展的职责范围，实现规模化经营。公司氛围好，精气神好，发展目标和思路很清晰。要求：一、在发展目标上，要努力实现在三到五年内上市，促进公司由量变实现质变；二、在发展上，在巩固现有发展成果的同时，要不断创新发展思路和形式；三、在体制机制上，要遵照行业的一般规律和准则，一个好的评判机制，充分发挥正向激励作用，对做得好的同志要研究如何奖励以调动广大干部职工的积极性。四、在人才支持上，要考虑实际情况，坚持与引进相结合，大力和使用人，推动公司发展。李总还就当前制约公司发展的一些具体问题进行了具体指导，表示集团公司以及各部门和单位将给予大力支持，促进传媒公司科学、健康、**发展。

加强单立柱，结合牌日常巡检，9月份重点对跨线桥、收费站牌进行细致检查，及时发现并隐患；二是加强应急防范，成立应急救援工作小组，强化应急队伍建设，加强与相关合作单位的联络，安排值班队伍，拟定值班排期表，做好应急救援物资、设备等的储备，突发事件的应对处置能力；

嘉峪关高炮公司，李卫总经理在课报告中，还以关联讲述的，提纲挈领地带领大家学习了同志的七一讲话。公司总经办主任报告会并指出，以史为鉴、推动公司发展这个主线，结合公司实际，给大家上了一堂内容丰富、生动风趣的课，带领大家回顾了我们90年的辉煌历史，明确了我们肩负的责任，并就今后的工作提出了具体要求。在今后工作中，我们要以史为鉴，进一步忠诚度，不断增强团队意识和廉洁意识，积极工作，使我们的工作更加出彩，执行更度，更见成效，推动公司科学、发展。