乌鲁木齐单立柱公司简介：

乌鲁木齐单立柱公司，李卫董事长首先介绍了公司近两年的发展情况，汇报了企业文化的总体思路和前阶段工作情况，以及检查分析报告的撰写工作情况，并结合公司实际对集团公司层面的企业文化工作提出了合理化建议。对传媒公司企业文化的阶段性工作给予肯定，并就如何深入推进企业制度文化、撰写好检查分析报告及整改方案等工作进行指导，提出了宝贵意见和建议。他指出撰写分析报告在上要注重“四个结合”，即结合周仁强在集团公司次代会上的报告，结合集团公司企业文化手册，结合集团公司全建议，结合公司公司实际；在内容上既要注重问题的查找，也要注重成绩的体现，通过总结成绩来汲取；在架构上要注意将传媒公司方案融入集团公司企业文化建设体系之中来通盘考虑。通过扎实的检查、分析和整改，为实现以文化水平奠定基础。(总经办）

李卫指出，本次全会明确提出要“繁荣发展文化事业和文化产业……，推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。近年来，高度文化产业发展，为促进文化产业的发展，在完善产业政策、培育市场主体等方面做了大量行之有效的工作，尤其是各项文化产业政策和措施的相继，为文化产业的发展提供了强的支撑。为此，我们一定要把握机遇，乘势而上，夯实基础，能力，同时增进传媒行业间的沟通和交流，加强与行业内单位在文化产业层面的合作，积极公司文化产业的发展，走多渠道发展的健康之路，推动我公司健康**发展。

公司致力于单立柱高炮牌的设计、生产、销售和服务，多年来，公司一直从事于高炮结构的设计、制造、安装，为国内外数百家企业及部门制作过各类用途的单立柱高炮牌，产品和服务了用户的满意和肯定，公司技术人员在单立柱高炮方面拥有丰富的设计，熟悉的单立柱高炮牌市场，能够根据市场的变化和客户的要求，及时提供**实用、过硬、运行的产品。

对过去一年的生产工作进行了总结，对节前和春节期间的生产工作做了周密安排。李卫总经理在会上作了发言。他指出，认真抓好春节期间的生产工作，事关公司发展大局，事关今年各项工作开好头，起好步。因此，我们一是要牢牢把握“防、救、惩”三个关口，做到防得稳、救得上、惩得严，尤其是要做到未雨绸缪，预防为上。二是要高度，切实加强生产的组织。各部门一定要按照“一岗双责”的要求，把做好春节期间的生产工作，当作一项重要的任务来抓。三是要突出重点，开展生产大检查，为全年生产工作开好头，起好步。各部门要从严从细，逐个环节认真排查隐患，决不能出现盲区和死角，重点要做好设备、消防、车辆等的排查工作，切实隐患。四是要完善预案，做好春节期间的行政和应急值班。

为认真贯彻落实集团公司《关于开展生产检查通知》等文件精神，进一步加强牌建设现场，近日，我公司组织外业部门相关技术人员，组成牌建设隐患排查小组，对在建高速牌建设施工现场进行了突击隐患专项排查。排查小组针对牌建设中风险较大的基础深基坑开挖施工和牌结构现场吊装作业施工，进行了重点排查，并将排查中发现的隐患逐一登记，形成隐患排查台账，督促施工单位限时整改到位，确保牌建设规范。通过此次隐患专项排查，了牌建设施工中存在的隐患风险点，为后期牌建设积累了，进一步确保了牌建设施工。（生产部、工程部）

乌鲁木齐单立柱公司，公司致力于为客户提供更新更好的传播渠道和传播，把握跃动的社会发展脉搏和广播流行趋势，以鲜明的都市时代精神，引领广播媒体传播的前沿大风潮。公司一般媒体资源提供的观念，是集创意策划、媒体资源整合、执行为一体的的综合传播服务提供商。

 乌鲁木齐单立柱公司，李卫总经理对公司三季度生产各项工作和总体平稳的态势给予肯定，就下一步工作提出要求：一是继续做好单立柱，加大对跨线桥、收费站牌的检查力度，杜绝隐患；二是认真总结在“山竹”号台风中发现的问题，排查可能存在的隐患，进一步牌设计；三是各部门要以和保障为中心，进一步加强协同配合，合理、科学安排工作流程，有效推动生产工作深入开展。