11月14—16日，公路学会高速公路联盟一届五次工作会议召开，公路学会副，联盟，联盟副、李卫总经理携市场部经理，各省市高速公路单位代表共38人参加了会议。对联盟本年的工作进行了总结，对明年的工作计划进行了安排，与会人员对明年计划中关于建设联盟统一网站、加强高速的课题研究、强化宣传平台、树立行业典型等反响热烈，并踊跃发言，为行业的健康**发展纷纷建言献策。公路学会巨荣云副对联盟的日常工作给予较高评价，指出联盟已成为高速公路交流的畅通平台，并从高速公路发展的政策、品牌创建、经营领域拓展等方面提出建设性意见和建议。会议由李卫总经理。（市场部）

9月18日，我公司召开生产小组2017年第三次会议，传达学习了生产会议精神、集团公司安委会2018年第三次会议精神以及近期集团公司生产文件精神，通报了公司前一阶段生产检查的情况。公司出席会议，纪检监察员会议,各部门负责人及专职员参加会议。会议指出，二季度以来，公司坚持政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的工作基调，按照管业务必须管、管生产必须管的工作要求，稳步推进生产各项工作，取得了一定的成效。一是主题教育获好评，“生产月”活动了省生产局的认可，作为上榜的省属企业，公司的做法被其和公众号至全省推广；二是联巡平台再发力，通过公司“4+1”与兄弟单位日常的相结合，牌受控状态了；三是检查考核常态化，通过不断的检查和整改了生产的责任心，通过查实改实保障了不留死角；四是文化建设有亮点，以“全省文化建设示范企业”为新的起点，以更高的、更严的要求强化日常，不断自身水平。（生产部）

三亚单立柱公司，为及时做好与税务部门“营业税”改征“增值税”相关工作对接，公司由财务部牵头，于9月21日下午组织开展“营业税”改征“增值税”试点政策培训，公司各部门负责人和相关经办人员参加了此次培训，财务负责人培训会议。本次培训从“营改增”背景及动态、主要内容及其潜在影响等三个方面重点讲解了相关试点政策。与会人员针对此次政策变更，结合工作实际就培训相关内容与财务人员进行充分交流，从公司合理节税增收角度出发，集思广益提出应对措施。通过这次培训，与会全体人员对“营改增”政策有了初步认识，为公司双节以后涉及增值税业务工作的顺利展开奠定基础。（财务部）