镇江高炮公司介绍： 镇江高炮公司，李卫总经理、副总经理，携策划部副经理一行，前往考察佛光集团，受到佛光集团王金林董事长的接待。在王金林董事长的陪同下，参观了佛光集团的生产流水线、制作工艺、展厅和产品，了解到佛光集团专业从事铸造品设计、、策划、，拥有**的生产设备和的制作工艺，年产值达1.5亿，是省非文化遗产基地等。基于此前佛光集团委托我公司策划设计第六届文博会展馆的成功合作，双方对未来的进一步合作给予期待，并就今后在文化产业层面的合作可能性进行了探讨。（总经办）

 镇江高炮公司，为进一步加强画面内容的审核，近日，我公司结合实际制定了《画面审核办法》，促进画面审核工作更加合规、有序。一直以来，我公司画面审核均通过网上审批流程办理，此次办法的，在保持网上流程管控的同时，规定画面内容审核实行限时办结制，有效审核效率；对存在争议的画面内容实行内审小组集体讨论制，必要时征询上级主管部门的意见，画面审核准确率；对于客户画面审核未通过的，时间协助业务经理向客户做好沟通解释工作，提出合理改进方案，在保证画面内容合规的前提下大限度客户的需求，促进工作顺利开展。画面内容的性是发布的前提，十几年来，我公司始终严格按照《法》规定对画面内容实行合规审核和，有效保障了公司健康发展。（客服部）

李卫总经理要求，为实现企业的发展，我们的员、干部和员工首先是要统一思想，坚定**跟走的信念，对、对公司的忠诚度；其次是要以公司的发展全局为依托，找准定位，明晰职责，发挥主人翁意识，增强团队意识和廉洁意识，工作，充分协作；再者，是要加强学习，良好的工作习惯，不断学习力、执行力和力。

财务负责人汇报了公司2018年度上半年预算执行情况，对全年预计完成情况作出了分析；总经理围绕公司下半年工作，提出要不断销售和效益；合理定位生产与销售关系；推进创新；继续做好生产工作等意见和建议。就分管部门的工作提出了具体要求，围绕下半年工作提出了积极的意见和建议。一是各部门要围绕工作这个重点，克服本位意识，树立大局观念，良好的工作氛围；二是适应市场竞争的需要，进一步强化团队建设：明确团队目标，找准定位；素质，落实责任；整合资源，加强合作；转变作风，强化执行，效能。

早出晚归，加班加点保。公司目前拥有集团所辖高速沿线各类型牌2000余座，每年要开展2次、6次节前、4次特殊及不定期专项。夏季高温时间长且时常伴有台风等强对流天气，对牌形成了巨大考验，也给带来了很大压力。为了避开中午高温时段，员们每天凌晨三四点就要出发，晚上七八点才能到家，每人每天至少要完成10座牌任务才能不影响全年进度，披星戴月、加班加点成了他们的工作常态。他们的工作看似简单而重复，却十分辛苦且重要，正是他们高温中的坚守才有效保障了牌的。

据了解，我公司今后将继续加大入厂检查力度，随机深入生产一线，检查单立柱生产各个环节的情况，不断单立柱验收程序，重点做好单立柱出厂前验收，将出厂前的结构和防腐验收工作逐步转入厂内进行，以进一步规范检验程序、强化管控能力，逐步实现单立柱生产、验收、施工、使用等全程管控。（部）

镇江高炮公司，公司近些年来工程业绩概况：公司近些年来成功的制做安装了数千座景观美化单立柱高炮牌，产品遍布十几个省份，精湛的制做工艺，优良的售后服务，赢得广大客户的一致好评。