延安单立柱公司资讯：

延安单立柱公司，集团公司委副李卫代表集团公司在会上作指导讲话。他指出，传媒公司一年一度联谊会的召开很有意义且有必要，这对我公司更好更快的发展是一个促进，同时也说明了公司始终在致力研究传媒的发展。李卫副指出，我公司发展的前景非常广阔。一是社会经济发展的规律、市场经济发展的需要传媒必将发展，二是传媒公司有1600多公里高速公路这个得天独厚的资源优势，三是城市带的发展将会给我公司带来很好的发展机遇，四是沿海、其他省份的高速已经很好的收益，实践证明业是很有前景的事业。

9月3日下午，公司邀请到省高速路政总队彭道月总队长、黄开元支队长一行4人、省交通规划设计研究院交通分院龙光院长等2人前来公司指导工作，交流探讨《非公路标志设置技术要求》有关条款的修订，并就公司高速户外建设规划相关事宜提出指导意见。相关部门负责人参加了座谈会。与会人员首先观看了传媒公司的PPT宣传片。李卫总经理向总队简要介绍了公司当前的经营以及面临的发展阻力等有关情况。副总经理陈述了对《非公路标志设置技术要求》有关条款的修改意见，并将《省高速公路收费站及跨线桥钢结构牌项目设计、施工可行性方案》提请总队交流探讨。

内容考核的不光是媒介沟通和执行的能力，更多的是对IP的理解和KOL们的资源。只有合理的分源，才能大化的投放效果。根据品牌定位梳理目标人群的触媒习惯以及爱好、语言习惯等，传播目标用户喜欢并且容易产生二次传播的内容。根据客户需求，提炼核心传播BigIdea，利用多种渠道和传播形式传达品牌核心信息，和用户产生有效互动。用立体化的全域投放品牌的话语权，其对品牌的熟悉和信任，为品牌树立一个脚踏实地的形象。

近日，我公司以“生产月”活动为契机，组织相关人员对牌一线施工现场和牌生产工厂开展了专项隐患排查治理活动，筑牢安基。检查小组深入牌施工现场、生产工厂，重点对施工现场的交通布控、人员保障及牌维保等风险易发点进行了专项检查，对牌箱体原材料、焊接和镀锌工艺等进行了突击检查，分析总结问题，提出建议，要求生产工厂紧牢生产管控，从源头上牌。此次专项隐患排查治理活动有效管控了施工生产源头风险，切实增强了“生产月”活动实效，保障了公司生产形势。（生产部）

加强单立柱，结合牌日常巡检，9月份重点对跨线桥、收费站牌进行细致检查，及时发现并隐患；二是加强应急防范，成立应急救援工作小组，强化应急队伍建设，加强与相关合作单位的联络，安排值班队伍，拟定值班排期表，做好应急救援物资、设备等的储备，突发事件的应对处置能力；

 李总后强调，要进一步加强思想工作，促进公司健康**发展。一是要加强班子建设。班子要严格自律，率先垂范，要精通业务、体贴员工、廉洁奉公、真抓实干。二是中层干部要切实发挥骨干作用和模范带头作用，要全力支持班子工作，要带领广大员工真干事，干实事。三是要不断增强员工的忠诚度，员工整体素质。广大员工要增强危机感和责任感，严格要求自己，爱岗敬业，尽职尽责，不断学习，追求进步。四要继续保持优良，踏实干事，低调做人，谦虚谨慎，戒骄戒躁。五要加强廉政建设，确保公司始终保持无违规违纪事件发生。

 延安单立柱公司，省交通厅对目前我省高速公路新形式牌建设的有关意见，指出，为促进高速发展，可以结合目前我省收费站牌建设发布现状，考虑对《非公路标志设置技术要求》有关条款提出修改意见，并建议传媒公司进一步对收费站牌的结构形式加以改进，既保证，又兼顾美观。另外，就公司建设规划有关事宜，建议应先行一步，抓紧做好下一步高速户外牌建设规划，以进一步规范高速公路牌建设