青岛高炮公司，为促进公司更好更快的发展，公司坚持不懈致力于成效。2017年公司研究GIS地理信息，实施对公司资源的掌控，初步实现企业信息化。近两年来，随着公司不断发展，考虑未来发展需求和的需要，公司专门成立项目组，着手研发契合传媒公司发展特色的GIS、OA、ERP综合业务信息。该投入使用后，将会充分现代化的需求。一方面，有利于进一步加强流程管控，实现公司各项工作和业务流程的无缝对接，促进各个环节的**反应；另一方面，可以实现对各项资源的配置，辅以地图搜索显示功能，实现全省发布点位的全覆盖式同步呈现，从而更好地客户的投放需求；此外，通过办公自动化的实现，既利于节能降耗，又能通过便捷的工作流程追溯，扯皮，工作成效。目前，该已进入调试阶段。（客服部）

青岛高炮公司， 11月21日，市容局副局长一行三人再度到访公司，公司李卫总经理及相关部门负责人给予接待并召开座谈会。双方就招商引资有关项目可行性报告进行探讨，认为报告从政策依据、市场定位、风险管控、发展前景等几个方面充分论证了项目的可行性，指出需从可发展层面进一步完善报告内容。副局长邀请我公司再次前往进一步勘查了解相关情况，表示将配合响应我公司的有关要求，以期促成项目合作。李卫总经理表示将尽快组织第四次实地考察，要求有关部门进一步完善项目可行性报告，为尽快达成合作意向做好充分。（总经办 客服部）

公司企业文化深植下一步工作提出要求：一要继续密切结合实际工作，使企业文化发挥成效；二要继续和本企业特点结合，形成自己的特色文化；三要围绕文化企业的角色定位，考虑如何树立文化品牌，迈向多元化产业发展。李卫总经理强调，文化企业的春天已经来临，传媒公司要把握发展机遇，把企业文化融入企业经营的各项工作，研究形势，拓展思路，把传媒公司发展成集团公司的企业！李卫代表公司班子表示，公司将认真落实王副提出的目标要求，全力以赴，奋起直追，做好企业文化深植的下一步工作，促进公司更好更快发展。