喀什单立柱公司简介：

喀什单立柱公司，为促进公司更好更快的发展，公司坚持不懈致力于成效。2017年公司研究GIS地理信息，实施对公司资源的掌控，初步实现企业信息化。近两年来，随着公司不断发展，考虑未来发展需求和的需要，公司专门成立项目组，着手研发契合传媒公司发展特色的GIS、OA、ERP综合业务信息。该投入使用后，将会充分现代化的需求。一方面，有利于进一步加强流程管控，实现公司各项工作和业务流程的无缝对接，促进各个环节的**反应；另一方面，可以实现对各项资源的配置，辅以地图搜索显示功能，实现全省发布点位的全覆盖式同步呈现，从而更好地客户的投放需求；此外，通过办公自动化的实现，既利于节能降耗，又能通过便捷的工作流程追溯，扯皮，工作成效。目前，该已进入调试阶段。（客服部）

7月份以后，我省气温攀升，连续出现35℃以上高温天气，但坚守在一线的牌员时刻牢记“越是恶劣天气，愈是关键时刻”，这根弦丝毫不能松天微亮，当别人还在睡梦中的时候，员已经开启工作，纷纷启程赶往路段，夏季高温天气下，为了保障工作按质按量完成，只能通过起早、赶晚的开展工作。

9月9日，李卫总经理带领工程、、市场等部门负责人，赴路段检查已建牌情况，对拟拆除的牌在拆除重建的问题进行了强调。10月7日，总经理带领总经办负责人、员对公司办公楼展开消防、防盗及用电大检查。重点检查了办公楼消防设施的配置，逃生通道的疏通，总、分配电柜的运行等有关情况，以及防盗设施是否到位有效。检查中针对存在隐患即时制订了整改措施。

我公司单立柱高炮牌特性：1.造型美观大方，结构合理，价格适宜，经济实用。2.具有防台风、抗振、抵御风雨侵蚀。3.装拆方便、装置工期短、特别适用于应急工程的需要。随着我公司节能减排压力的日益增大，对保护、自然资源保护日益，发展绿色建筑已被写入“十二五规划，这对钢结构行业来说无疑是难得的发展机遇。

李卫董事长介绍了公司今年1—5月份的基本经营情况，收入、利润的实现情况，固定资产投资情况以及经营投资工作中存在的问题和困难并代表公司对集团公司下发的《利润分配暂行办法》（征求意见稿）提出了建议。索文蔚副处长对公司财务工作取得的成绩给予了充分肯定，对传媒公司的牌评估折旧年限、节能减排投入、多元化发展、品牌**、上市目标和存在的问题提出了合理的建议，并就进一步做好公司下半年的财务工作跟与会人员充分交换了意见。索文蔚副处长表示，公司奋斗的目标也是集团公司财务处努力的目标，希望在大家的共同努力下把公司发展得更好！

喀什单立柱公司，公司主题教育实践活动督查组莅临公司检查指导，8月10日上午，公司主题教育实践活动督查组在监察部副部长带领下莅临公司检查指导工作。公司班子成员、中层以上干部、员代表参加了汇报会。公司支部、董事长高进从健全机构、周密部署，创新形式、务求实效，加大宣传、氛围，搞好结合、统筹兼顾等四个方面向督导组汇报了传媒公司主题教育实践活动学习教育阶段各项工作开展情况以及下一步工作打算。

 喀什单立柱公司，6月14日上午，为有序推进“生产月”系列活动，我公司积极组织开展活动。外业部门负责人、一线作业员工、员参加会议。会议集中学习了、关于生产的重要决策部署和批示指示、《关于推进生产领域改革发展的意见》、《省办公厅关于构建“六项机制”强化生产风险管控的实施意见》和《生产法》等精神，的了解了各类生产事故典型案例，对每个事故发生的原因、处理的、的警示以及今后的预防措施有了总体把握。通过开展此次活动，公司员工进一步认识到了生产工作的重要性，了生产红线意识、风险意识，为“生产月”活动深入开展了良好氛围。（生产部）