庆阳单立柱公司介绍： 庆阳单立柱公司，为实现公司效益大化，在前期预售宣传、市场调研的基础上，9月28日，我公司对收费站拟建20座分隔带新形式牌进行公开竞价销售，共有4家客户单位参与公开竞价，终根据价高者得的原则，确定了合作单位。在高速花园收费站批分隔带牌成功试点后，我公司紧紧新形式媒体热卖的“高温”，乘胜追击，加快全省主线站收费站分隔带牌布点和步伐，采取预售，未建先售，提前宣传推介，做好客户蓄水，取得了良好的市场效果。（新媒体部）

庆阳单立柱公司，公司近些年来工程业绩概况：公司近些年来成功的制做安装了数千座景观美化单立柱高炮牌，产品遍布十几个省份，精湛的制做工艺，优良的售后服务，赢得广大客户的一致好评。 

 为使新员工更快融入高速传媒公司的文化，9月10日，公司总经办牵头，对新员工进行了培训。本次培训涵盖了公司概况、发展沿革、制度规范等有关内容，并重点就公司正在推进的企业文化深植工作的有关内容进行了培训，使新员工自进入公司之初即能感受公司浓厚的文化气息。此次入职培训，使新员工对公司有了相对直观、较为的初步了解，为尽快适应工作岗位，融入公司文化打下了良好基础。（总经办）

李卫总经理强调，公司上下要以高度的责任感，充分认识学习贯彻落实精神的重要意义，深刻领会报告的深刻内涵，做好精神的学习贯彻工作，切实学习贯彻精神的浓厚氛围。一是要制定学习计划，丰富学习形式，加大宣传力度，在公司上下迅速掀起学习贯彻精神的热潮。二是要结合实际，以精神为鼓舞，立足当前，谋划长远，对照公司经营目标，凝心聚力，砥砺奋进，找到公司更好更快发展的新路径、新举措，确保完成今年的各项工作任务，认真谋划明年的工作，真正把精神落到实处。三是要充分发挥员干部的模范带头作用，注重发扬员干部理论联系实际的学风，为广大员工作出表率，做到学以致用、用以促学。（总经办）

李卫总经理指出，公司能够发展到的规模来之不易，要在新的起点上实现新的，一是要提供人力支持，立足，慎重引进，做到人尽其才；二是要从利于发展的角度，认真研究上市问题，做好工作；三是要在路域经济发展上要明确公司发展的职责范围，实现规模化经营。公司氛围好，精气神好，发展目标和思路很清晰。要求：一、在发展目标上，要努力实现在三到五年内上市，促进公司由量变实现质变；二、在发展上，在巩固现有发展成果的同时，要不断创新发展思路和形式；三、在体制机制上，要遵照行业的一般规律和准则，一个好的评判机制，充分发挥正向激励作用，对做得好的同志要研究如何奖励以调动广大干部职工的积极性。四、在人才支持上，要考虑实际情况，坚持与引进相结合，大力和使用人，推动公司发展。李总还就当前制约公司发展的一些具体问题进行了具体指导，表示集团公司以及各部门和单位将给予大力支持，促进传媒公司科学、健康、**发展。

9月1日下午，公司与市交通局就该市的公益租建事宜进行了洽谈。洽谈会在环高速化改造工程项目办会议室召开，公司李卫总经理携相关部门负责人参加会议，受市委托，市交通局副局长文新纯、局文明办孙主任参加会议，东环改造项目办主任蔡骏陪同参加了会议。洽谈会上，李卫总经理介绍了公司的基本经营情况以及与省内其它地市部门的合作情况，认真听取了户益发布的需求意向和相关意见。副局长表示希望通过与公司的合作，达到改革开放、发展创新的目的。双方就东环高速发布数量、点位、排期及发布价格进行了具体商谈，达成了初步共识和意见。（总经办）

庆阳单立柱公司，为客观客户意见和需求，近日，我公司聘请第三方机构"把脉"服务，组织开展了客户满意度调查工作。本次调查覆盖了公司90%的客户，通过电话调查和网络调查进行，调查结果总体呈现满意态势，客户普遍对预期、品牌形象、服务、服务可靠性等方面满意度较高，对服务多样性等方面提出了相关意见和建议。针对第三方机构出具的《客户满意度调查报告》，公司将结合实际，继续深化，从服务理念升级、媒体形式创新、强化客户沟通等方面入手，有针对性的服务水平，以市场为导向促进服务不断，以**的服务促进工作更好开展。（办公室）