湖州高炮公司资讯：

湖州高炮公司，高速公路发展的课题研究，首开高速公路发展研究的先河，是基于对高速公路发展何去何从的深刻思考，反映了广大高速公路经营者乃至者对于寻求高速公路规范化经营的强烈呼声。本次课题研究，将会对高速公路行业的发展起到借鉴和推用，也必将为所有高速公路发展走向规范化的经营者创造更加良好的发展空间。

李卫总经理强调，公司上下要以高度的责任感，充分认识学习贯彻落实精神的重要意义，深刻领会报告的深刻内涵，做好精神的学习贯彻工作，切实学习贯彻精神的浓厚氛围。一是要制定学习计划，丰富学习形式，加大宣传力度，在公司上下迅速掀起学习贯彻精神的热潮。二是要结合实际，以精神为鼓舞，立足当前，谋划长远，对照公司经营目标，凝心聚力，砥砺奋进，找到公司更好更快发展的新路径、新举措，确保完成今年的各项工作任务，认真谋划明年的工作，真正把精神落到实处。三是要充分发挥员干部的模范带头作用，注重发扬员干部理论联系实际的学风，为广大员工作出表率，做到学以致用、用以促学。（总经办）

集团公司副总经理对公司班子就本次生活会所做的充分给予肯定，并提出以下要求：一要双向并举，充分调动现有人员积极性，同时加大人才引进力度，打造一支高素质的传媒队伍；二要解放思想，迈开步子，把握时代脉搏，理清发展思路，谋划好公司的发展方向；三要充分发挥资源优势，有效利用现有平台，推动公司健康**发展；四要加大投入，进一步搞好生产工作；五要抓好廉政建设，严格要求自己和下属，始终做到廉洁自律。（总经办）

李卫董事长首先介绍了公司近两年的发展情况，汇报了企业文化的总体思路和前阶段工作情况，以及检查分析报告的撰写工作情况，并结合公司实际对集团公司层面的企业文化工作提出了合理化建议。对传媒公司企业文化的阶段性工作给予肯定，并就如何深入推进企业制度文化、撰写好检查分析报告及整改方案等工作进行指导，提出了宝贵意见和建议。他指出撰写分析报告在上要注重“四个结合”，即结合周仁强在集团公司次代会上的报告，结合集团公司企业文化手册，结合集团公司全建议，结合公司公司实际；在内容上既要注重问题的查找，也要注重成绩的体现，通过总结成绩来汲取；在架构上要注意将传媒公司方案融入集团公司企业文化建设体系之中来通盘考虑。通过扎实的检查、分析和整改，为实现以文化水平奠定基础。(总经办）

李卫指出，本次全会明确提出要“繁荣发展文化事业和文化产业……，推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。近年来，高度文化产业发展，为促进文化产业的发展，在完善产业政策、培育市场主体等方面做了大量行之有效的工作，尤其是各项文化产业政策和措施的相继，为文化产业的发展提供了强的支撑。为此，我们一定要把握机遇，乘势而上，夯实基础，能力，同时增进传媒行业间的沟通和交流，加强与行业内单位在文化产业层面的合作，积极公司文化产业的发展，走多渠道发展的健康之路，推动我公司健康**发展。

 公司致力于单立柱高炮牌的设计、生产、销售和服务，多年来，公司一直从事于高炮结构的设计、制造、安装，为国内外数百家企业及部门制作过各类用途的单立柱高炮牌，产品和服务了用户的满意和肯定，公司技术人员在单立柱高炮方面拥有丰富的设计，熟悉的单立柱高炮牌市场，能够根据市场的变化和客户的要求，及时提供**实用、过硬、运行的产品。

 湖州高炮公司，对过去一年的生产工作进行了总结，对节前和春节期间的生产工作做了周密安排。李卫总经理在会上作了发言。他指出，认真抓好春节期间的生产工作，事关公司发展大局，事关今年各项工作开好头，起好步。因此，我们一是要牢牢把握“防、救、惩”三个关口，做到防得稳、救得上、惩得严，尤其是要做到未雨绸缪，预防为上。二是要高度，切实加强生产的组织。各部门一定要按照“一岗双责”的要求，把做好春节期间的生产工作，当作一项重要的任务来抓。三是要突出重点，开展生产大检查，为全年生产工作开好头，起好步。各部门要从严从细，逐个环节认真排查隐患，决不能出现盲区和死角，重点要做好设备、消防、车辆等的排查工作，切实隐患。四是要完善预案，做好春节期间的行政和应急值班。