运城单立柱公司，单立柱制作，擎天柱制作，运城单立柱公司，高炮制作，为确保“十一”期间生产形势，近日，我公司组织外业人员，分批分次深入牌施工现场，就牌、施工等方面开展大检查，确保牌。一是深入牌生产检查，从源头上严把关。公司外业检查组牌厂内建设加工情况进行了检查。重点检查厂房加工设备、加工工艺和牌半成品，我公司确保严格按照图纸进行生产加工，并做好焊接、焊渣清理、厂内预拼装和徽派帽檐等关键工序的处理工作，就检查中存在的问题要求施工单位及时整改。二是以迎接2018年制造业大会和20会为契机，成立了6个小组，自9月25日起至10月2日，加大全路段牌力度，以河北为中心向辐射，将划分为6个片区流动，重点有无牌画面破损、画布脱落等隐患。三是借助高速联巡平台，加大与营运单位的沟通联系，及时收集牌动态信息，采取专项与动态管控相结合的，发现问题，立即处理，切实牌管控水平。（办公室、工程部）

运城单立柱公司，11月21日，市容局副局长一行三人再度到访公司，公司李卫总经理及相关部门负责人给予接待并召开座谈会。双方就招商引资有关项目可行性报告进行探讨，认为报告从政策依据、市场定位、风险管控、发展前景等几个方面充分论证了项目的可行性，指出需从可发展层面进一步完善报告内容。副局长邀请我公司再次前往进一步勘查了解相关情况，表示将配合响应我公司的有关要求，以期促成项目合作。李卫总经理表示将尽快组织第四次实地考察，要求有关部门进一步完善项目可行性报告，为尽快达成合作意向做好充分。（总经办 客服部）

为使新员工更快融入高速传媒公司的文化，9月10日，公司总经办牵头，对新员工进行了培训。本次培训涵盖了公司概况、发展沿革、制度规范等有关内容，并重点就公司正在推进的企业文化深植工作的有关内容进行了培训，使新员工自进入公司之初即能感受公司浓厚的文化气息。此次入职培训，使新员工对公司有了相对直观、较为的初步了解，为尽快适应工作岗位，融入公司文化打下了良好基础。（总经办）

抗灾能力：产品是基本条件，是消费者基本权利的与保障，也是制约社会发展的因素，要把生命位，予以高度。所以产品至关重要。设计理念：方案、结构：我国钢结构建筑的用钢量比发达多很多，可是，钢结构用量越大越多并不是优点。应该合理用钢，要设计，使得钢结构不仅功能更加符合要求，而且用量更加合理。同时，钢结构设计要使加工制作、施工安装、养护都能更加方便。作业：分为现场和工厂制作。制作，要尽可能做到机器人作业。现在有了不用焊材的焊接，是钢材的直接融化，焊接效果非常好，也能充分保证焊接的。还有现场的拼装、吊装方案至关重要。制品及配件：制品及配件是影响钢结构优越性发挥和整体功能的重要因素，所以说制品及配件都要做到化、规范化。是经济社会发展的需要。只有通过设计，才能在保证各种功能的同时，节省大量的材料和资金。美国和欧洲已经有很多公司，直接从事工作。我国也应当积极试行。

为深化服务意识，服务水平，9月份以来，我公司一线部门对户需求，通过走出去、请进来相结合的，集中开展客户拜访活动，促进市场直销率和客户满意度。为客户拜访针对性和有效性，人员通过分组结对、强弱结合、新老搭配的，带着服务、诚意和感情深入到客户单位，了解客户所想所需，就投放、合作创新、销售服务等问题展开深入交流探讨，密切了客我关系。截至目前，人员走出去，先后拜访各类型客户近30家，邀请到公司座谈交流的客户10余家。经过与客户的“零距离”，了解了客户的真实想法，明确了服务改进方向。下一步，部门将在做好客户拜访活动的基础上，直面市场需求，正视问题难题，聚拢一切积极因素为所用，力求突破，确保年度目标任务顺利完成。（市场部）

我公司开展了新建单立柱巡检工作，根据公司三季度生产工作安排，7月4日，公司总经理李卫、总经办、部相关人员对高速的新建单立柱及施工现场进行巡检。本次巡检重点检查了单立柱基础建设及施工现场的情况，听取了现场人员的相关汇报，并督促相关施工单位和施工人员严格按照工序进行施工，确保工程和施工。（总经办）

运城单立柱公司，董事长李卫指出，2017年以来，公司深入学习宣传贯彻的精神，各项工作取得了新进展新成效。经营指标完成，营业收入和利润总额实现“双超”。市场可圈可点，媒体空置率降到低水平。策划设计再度出发，业务回归成效显著。媒体创新推进，中分带、收费栏杆等市场喜人。机制再造成绩斐然，联巡平台、广播联动发力。改革措施播种，“三项改革”呼之欲出。企业生态正气充盈，干部员工精气神高昂向上。董事长李卫指出，要正视公司发展中存在的不平衡不充分问题，采取有效措施加以整改。一是集团对公司发展的要求与公司增长动力不足不平衡；二是公司可发展对多元化路径的选择与长期对单一媒体型式依赖局面不平衡；三是资产经营与资本不平衡；四是干部力不充分；五是部门协同力不充分；六是员工执行力不充分；七是企业创新力不充分。