鄂尔多斯单立柱公司资讯：

鄂尔多斯单立柱公司，李卫要求，大家要认真领会总的讲话精神，在公司的各层级工作中找准结合点，在本职工作中加强工作布置和任务落实；进一步做好企业文化深植工作，加强对员工的科学人文；进一步完善公司的规章制度和流程，通过对广大员工实施制度流程的宣贯学习、培训和，加强对员工的行为；以此进一步加强自身建设，增强服务社会能力，推动公司发展。李卫强调，与会人员特别是中层以上员干部，在工作中要高度廉政建设，务必要慎用权力，相互之间要注意提醒，同时要切实加强对广大员工的和，确保公司健康发展。（总经办）

公司主题教育实践活动督查组莅临公司检查指导，8月10日上午，公司主题教育实践活动督查组在监察部副部长带领下莅临公司检查指导工作。公司班子成员、中层以上干部、员代表参加了汇报会。公司支部、董事长高进从健全机构、周密部署，创新形式、务求实效，加大宣传、氛围，搞好结合、统筹兼顾等四个方面向督导组汇报了传媒公司主题教育实践活动学习教育阶段各项工作开展情况以及下一步工作打算。

上半年，公司生产销售工作面临重重困难。一是因绕城高速治理和“四改八”改扩建，拆除移建牌造成直接经济损失较大；二是区域外采用不良手段对公司的发展利益构成侵害；三是部门的地方保护，地方条例与高速公路条例的交叉多头，仍然对公司的建设与经营带来较大。为此，公司积极应对，多措并举，确保完成目标任务。一是加强沟通交流，争取行业单位、广大客户等各方支持，积极推进高速公路牌设置的规范化，相对良好的建设；二是实施销售新策略，创新，采取竞价销售等新举措，促进销售任务的完成；三是以销定产，做到建设与销售同步发展，努力牌的利用率；四是积极开辟新阵地，有效拓展新业务，为促进公司的多元化发展作出不懈努力。（市场部）

为促进公司更好更快的发展，公司坚持不懈致力于成效。2017年公司研究GIS地理信息，实施对公司资源的掌控，初步实现企业信息化。近两年来，随着公司不断发展，考虑未来发展需求和的需要，公司专门成立项目组，着手研发契合传媒公司发展特色的GIS、OA、ERP综合业务信息。该投入使用后，将会充分现代化的需求。一方面，有利于进一步加强流程管控，实现公司各项工作和业务流程的无缝对接，促进各个环节的**反应；另一方面，可以实现对各项资源的配置，辅以地图搜索显示功能，实现全省发布点位的全覆盖式同步呈现，从而更好地客户的投放需求；此外，通过办公自动化的实现，既利于节能降耗，又能通过便捷的工作流程追溯，扯皮，工作成效。目前，该已进入调试阶段。（客服部）

提前谋划喜迎双节为服务体现品牌价值，中秋、双节即将来临，且逢长假期间高速公路实施小轿车免费通行政策，高速传媒迎来发布档期。截至目前，传媒公司节前发布和画面更换等各项工作有序、开展，充分广大客户各类合理化要求，广受客户好评，使我公司品牌形象和价值充分展示和体现。（市场部）

 围绕我公司发展的要求、未来上市对公司治理的要求、公司治理及公司治理的基本要求和规范三个方面展开。主要阐述了以下内容：一、全球金融危机对企业的影响；二、公司制企业的“典型”现象；三、传媒行业发展的五大驱动因素；四、企业上市的原因及需要遵守的相关法规；五、转型期国企的公司治理规范；六、公司治理及其基本原则、基本类型；七、公司内部治理的基本原则；八、公司治理结构职责的有效界定及公司治理设计的要点；九、总经理班子的构成、职责与决策会议；十、企业建立和完善公司治理的制度规范的必要性。本次培训会还指出，是传媒行业的核心产业，户外传媒业目前正处于裂变整合期，公司盘活垄断性优势媒体资源，借此做大做强的潜力巨大。

 鄂尔多斯单立柱公司，7月4日，公司召开高速施工协调会。李卫总经理，总经办主任，工程经理、副经理，相关施工单位负责人参加了会议。会议听取了各单位关于施工、进度和等有关情况的详细汇报，对各单位在施工及中存在的有关问题进行了通报，结合公司单立柱建设线长、点多的特点，针对性地提出了具体整改要求。各单位均表示将及时整改施工中存在的问题，确保及时交验合格的单立柱。李卫总经理强调，务必要强化生产意识，确保施工，在确保工程的前提下，安排好施工进度，保证、、完成单立柱建设任务。（工程部）