三沙单立柱公司，单立柱制作，擎天柱制作，三沙单立柱公司，高炮制作，我公司要求做好下阶段生产工作，要认真学习领会集团公司安委会2017年第四次会议精神和李卫董事长在集团公司安委会上的讲话精神，一要高度、统一思想，扎实做好岁末年初及今后的生产工作；二要抓好隐患排查和整治工作，增强风险隐患辨识、评估、分级、控制工作力度；三要加强对恶劣天气预警预报，制定详细的防范工作方案；四要进一步夯实生产工作基础，生产保障能力，推进信息化生产制度建设，切实发挥联巡平台优势；五要做好工作信息报送和痕迹化，做到突发事件及时上报，促进生产水平稳步。（生产部）

三沙单立柱公司，集团公司副总经理对公司班子就本次生活会所做的充分给予肯定，并提出以下要求：一要双向并举，充分调动现有人员积极性，同时加大人才引进力度，打造一支高素质的传媒队伍；二要解放思想，迈开步子，把握时代脉搏，理清发展思路，谋划好公司的发展方向；三要充分发挥资源优势，有效利用现有平台，推动公司健康**发展；四要加大投入，进一步搞好生产工作；五要抓好廉政建设，严格要求自己和下属，始终做到廉洁自律。（总经办）

为切实强化火灾防控，形势，传媒公司于9月5日开展了火灾隐患排查整治行动，从三个层面推进整治工作取得实效。一是传达学习《办公厅关于切实做好当前火灾防控工作的紧急通知》文件精神，制定了检查方案，梳理了公司内消防隐患排查点。二是在办公区域内开展消防大检查，**清查了各部门、办公区域的消防隐患，针对发现的问题立行立改。邀请燃气公司专业检测人员对输气管道、阀门、进行了专项检查，并更新了车辆配备的便携式灭火器。三是深入各在建工程施工现场及牌制作现场，检查消防防范情况，做到、多角度排查，确保排查整治不留死角。通过此次火灾隐患排查整治，切实做到消防隐患，普及消防常识，落实了企业消防主体责任。（生产部）

围绕我公司发展的要求、未来上市对公司治理的要求、公司治理及公司治理的基本要求和规范三个方面展开。主要阐述了以下内容：一、全球金融危机对企业的影响；二、公司制企业的“典型”现象；三、传媒行业发展的五大驱动因素；四、企业上市的原因及需要遵守的相关法规；五、转型期国企的公司治理规范；六、公司治理及其基本原则、基本类型；七、公司内部治理的基本原则；八、公司治理结构职责的有效界定及公司治理设计的要点；九、总经理班子的构成、职责与决策会议；十、企业建立和完善公司治理的制度规范的必要性。本次培训会还指出，是传媒行业的核心产业，户外传媒业目前正处于裂变整合期，公司盘活垄断性优势媒体资源，借此做大做强的潜力巨大。

为了保证会展效果，会前，传媒公司与会议主办方就策划方案从整体规划到局部细节进行了反复沟通，不断完善。会议期间，公司策划团队分工合作，昼夜加班，紧张有序地完成了物料、展厅搭建等各项布展任务。从大会会场到外场展板氛围，从展厅选址到设计布局，从现场拍摄到后期剪辑，公司策划人员对每一个部位、每一个环节、每一处细节都严格把关。在外场氛围中，公司创新手法，大胆采用新思路、新材料、新工艺，部分展厅采用了国内铝材快搭形式进行合理布局，确保每一家参展商的形象展示效果达到佳。

9月17日，公司李卫总经理携工程部经理、部经理、副经理赴高速建设及有关情况。上午9点，李卫总经理一行抵达，仔细察看了高速沿线设置情况，11点到达高速有限责任公司，受到该公司总经理等的接待并进行了座谈。双方就单立柱设计结构、型式以及施工、、防腐、等进行了充分交流。

三沙单立柱公司，李卫董事长认为，作为集团公司的文化企业，公司有责任推进高速的美化亮化。为高速口做好美化亮化工程，有助于高速形象，有益于塑造公司品牌。为此，对高速道口尤其是收费站的美化亮化，公司将以创先争优的精神，务求媒体创新，以的策划和设计水准打造次的美化亮化工程。公司将尽快做好LED新媒体建设各项工作，努力打造传媒公司媒体发展的新亮点，同时高速口收费广场的清洁美观和都市化作出积极贡献。（市场部）