无锡高炮公司，李卫总经理就做好公司第三季度生产工作提出七点要求。，各部门要按照公司下发的“生产年”、“生产月”活动方案的部署，继续深化“生产年”活动，深入开展“生产月”活动。第二，公司的牌和行车是当前生产工作的重点，必须认真对待。第三，要认真落实生产责任制，进一步完善生产办法，层层细化责任目标，进一步明确相关人员责任。对出现责任事故的，要依据法律法规严肃追究相关人员的责任。第四，要强化源头治理和流程管控，加强对牌建设、安装流程的管控，着重做好基础隐蔽工程建设的跟踪记录，特别是要做好影像资料收集，牌建设施工的建档存档工作。第五，要根据实际情况加大投入，进一步加力度，切实做好牌的，同时要加快对老旧牌的处理进度。第六，要高度应急防范体系建设，逐步完善应急预案实施机制。第七，要采取有效措施切实增强全体人员的责任意识，做到生产人人关心，把生产责任落实到每一个岗位，每一位员工。

无锡高炮公司，为进一步公司生产和水平，增强干部员工意识和职业技能水平，自今年5月起，由公司带头参加，公司组织工程部、部、总经办、策划部等4个部门17名干部员工以及部涉及登高、低压电特种作业的5名员工分批参加了省生产局举办的资格和特种作业职业资格培训。经过约3个月的学习和培训，公司全体参训人员全部通过省安局统一组织的测评，于9月中旬书和登高作业和低压电等特种作业证书。（总经办）

报告对2018年的生产工作进行了布置。报告要求，要继续坚持“、预防为主”的方针，强化生产和，建立生产长效机制，推动全公司生产保持良好态势。一是抓学习培训，不断全体员工的意识，做到居安思危，**防范；二是抓基层基础，充分发挥职能，做到关口前移，筑牢生产防线；三是抓隐患治理和重点防范，强化，真正把事故隐患消灭在萌芽状态；四是抓重点检查，积极落实整改措施；五是抓宣传教育，形人、关注、防范事故的良好氛围。李卫总经理在会上作指导发言。他指出，公司2018年生产整体工作取得了良好成效，值得肯定。但是在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，公司的生产工作面对新形势、新的考验，任务依然艰巨。

单立柱高炮制作必须由有实力、有能力的大型钢结构企业一家来完成，进行一体化操作，其设计、制造、施工要一体化，单立柱高炮钢结构建筑设计的好坏不仅仅关系到建筑的美观，更关系到建筑的整体性问题，因此，建筑设计是一项非常讲究科学性的研究性工作。我公司正在单立柱高炮钢结构建筑设计发展中的展望：自从上个世纪二十年始，各国的建筑设计师们就在不断的寻求单立柱高炮钢结构建筑设计方面的突破，希望能够对原有的结构和外观进行改革与创新，从而有个质的飞跃。

有质有保　无患无伤：我公司高立柱牌经历大风而无一例倾倒现象高速传媒全路段高立柱牌经受大风的考验而岿然不动，再次向广大客户展示了我公司的高品质。受冷空气影响，省自北向南出现了雷雨、大风、冰雹等强对流天气。风力达到8级，部分地区大风力达12级。高速传媒立即启动应急预警预案，调动公司6部车辆，安排公司26名干部职工，分成6个班组分头出动，对总公司所辖全部高速路段的高立柱牌进行和排险。经过2天的全线，在8—12级的风力下，公司全线高立柱牌未发生倾倒现象。

无锡高炮公司，早出晚归，加班加点保。公司目前拥有集团所辖高速沿线各类型牌2000余座，每年要开展2次、6次节前、4次特殊及不定期专项。夏季高温时间长且时常伴有台风等强对流天气，对牌形成了巨大考验，也给带来了很大压力。为了避开中午高温时段，员们每天凌晨三四点就要出发，晚上七八点才能到家，每人每天至少要完成10座牌任务才能不影响全年进度，披星戴月、加班加点成了他们的工作常态。他们的工作看似简单而重复，却十分辛苦且重要，正是他们高温中的坚守才有效保障了牌的。