南昌到四会物流专线快运
发布时间:2015-04-25 19:14:25 产品编号:GY-5-44754452 分享
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品牌:南昌到四会物流专线快运
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货运发展目标:
实施现代科学货运发展战略,铸就集成功能型供应商品牌。
货运企业宗旨:
义务为根铸货运名牌,以人为本创行业**。
物流公司使命:
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业,推动中国货运业的现代化振心货运产业。
货运运营方式:
网络运输,全方位全过程跟踪。
货运服务特点:
运作方式信息网络化,反应能力货运灵敏化。
物流公司精神:
团结创新,忠诚务实。
服务标准:
取货:本公司接客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送:货到之后立即通报收货人按时送货上门。
包装:严格遵照外包装图标要求进行包装
服务保障:公司内部管理严谨,部门分工明确,配合环环相扣,每一单货物都有详细记录,各部门逐级签字核实,**后交由操作部门具体操作
南昌大龙物流有限公司成立于2008年,公司于2008年6月经南昌市工商、税务、交委批准改制为物流货运有限公司。公司证照齐全实力雄厚、注册资金103万、有税务自开票资格,公司总部现有员工100多人,公司99%以上的员工具有多年的物流货运企业相关工作经验。本公司的业务人员都是经过培训,且经验丰富的高手,无论走零担还是发整车,既快又便宜。认真、**、守信,时效*是南昌大龙物流有限公司经营的宗旨。
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南昌大龙物流有限公司拥有各类车型、有各种车厢长短,吨位大小的全封闭的、半封闭的、平板车、保温车、冷藏车、大吨位特种超宽车等各种车辆及国内各地联运回程车和**车辆近千辆与我公司签订长年合同。在平稳中求发展的物流货运公司。
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南昌大龙物流有限公司目前,是已成功公司与亚洲铝业集团、广东志高空调有限公司、联邦集团、LG(中国)有限公司、金海马集团、耐克(中国)有限公司、信义玻璃控股有限公司、等国内多家**企业建立了良好的合作关系,还涵盖了化工、机械、纺织、制药、家具、食品、建材、电子等行业。
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南昌大龙物流有限公司拥有以下专线:
南昌→北京专线:北京、河北、石家庄、郑州、武汉、长沙
南昌→山东专线:青岛、济南、临沂、威海、烟台
南昌→西南专线:昆明、南宁、桂林、贵阳、重庆、成都、拉萨
南昌→西北专线:西安、太原、兰州、西宁、银川、乌鲁木齐
南昌→上海专线:上海、杭州、南京、苏州、无锡、合肥
南昌→邻海专线:厦门、泉州、福州、宁波、海口
一、配送Distribution
在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
配送中心Distribution center
从事配送业务的物流场所或组织。应基本符合下列要求:
(1)主要为特定的用户服务;
(2)配送功能健全;
(3)完善的信息网络;
(4)辐射范围小;
(5)多品种、小批量;
(6)以配送为主,储存为辅。
1. 简单介绍配送的服务方式。
(1) 定时配送
(2) 定量配送
(3) 定时定量配送
(4) 定时定路线配送
(5) 即时、应急配送
(6) 共同配送
(7) 加工配送
2. 如何实现配送合理化。
配送合理化可采取的做法:
(1)推行一定综合程度的专业化配送;
(2)推行加工配送;
(3)推行共同配送;
(4)实行送取结合;
(5)推行准时配送系统;
(6)推行即时配送。
如何正确理解配送
正确理解配送,应当掌握以下几个要点。
(1) 配送的资源配置作用是“**终配置”,因而是接近顾客的配置;
(2) 配送的实质是送货;
(3) 配送是现代送货;
(4) 配送是“配”和“送”有机结合的形式;
(5) 配送是市场经济形式;
(6) 配送以用户要求为出发点;
(7) 以**合理方式送交用户。
以上线路一律实行整车零担,当日发车,专线直达,从门到门,专人负责,信息反馈快,全程联保,诚信价平,欢迎来人来电洽谈,您只需一个电话,一切由我们来做!南昌大龙物流有限公司为您提供南昌货运,南昌物流,南昌搬家,南昌搬迁,南昌中港物流货运,南昌吊装,报关业务,是一家值得信任的南昌货运物流货运运输公司.我公司已在多个网站注册,只要您输入“南昌大龙物流有限公司就可以找到我们。
本公司以诚信为本,顾客至上,运价合理,安全快捷,以**的服务赢得客户,以低廉的价格吸引客户,一票托运,全程无忧。
大龙物流打造航空的速度、陆运的价格
南昌大龙物流有限公司24小时为您服务:无论货物多少,让客户更省心、更放心,“礼貌待人、诚实敬业、开拓进取”的精神,以“诚信、快捷、发展、奉献”的理念,为客户提供超值服务。南昌大龙物流有限公司愿成为客户事业成功的助手,生活中的好朋友。
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基于知识管理的现代货运
1.货运管理的发展阶段
货运管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传统储运货运阶段,货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统,并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化,从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段,货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化和库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,**货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络,使货运各环节的成员实现信息的实时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的**反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智能化的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新,货运企业才能打造出极具竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,货运企业只有对知识进行有效的管理,才能够实现其独特的创新功能,从而使货运系统发生质的变化。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息,即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”,而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管理人员在接收到信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时,货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主,即转向知识管理。
三、货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现**的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间,优化货运方案
货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,完成一个货运活动所需时间较长,且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择**方案,或从知识库中找到由实践经验产生的**方案,实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理,能够增强企业的外部适应能力。首先,基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化,能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次,企业定期对员工进行培训,鼓励员工学习,不断对知识进行更新和深化。再次,企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来,共同进行开发,从而加快知识的商品化。**后,由于不断吸收新信息和新知识,货运企业能够站在时代的前端,随时调整其发展方向,以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息,实现供应链集成
在货运信息化阶段,货运系统实现了其功能的整合,能够对客户个性化需求作出**反应。而货运知识管理则在此基础上,通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应,增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享,但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累,很少主动提供内部知识,也无法得到其他环节的隐性知识,各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.优化资源,提高服务水平
传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者,需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。
应用知识管理平台,货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来,经过科学规划和重组,发挥货运设施和服务优势,扩大服务半径和货物集散空间,进行供应链管理,从而提高服务水平。
在知识经济时代,优秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键,较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此,货运企业要善于发掘自身的知识管理潜能,运用有效的知识管理方式,从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发,采取适当措施,逐步推进企业的知识管理进程
公司四大优势服务规范:
取货:本公司接到客户委托后两个小时内安排相关人员。
发货:所有货物均按照不同的运输方式当天发车。
派送:货到之后立即通报收货人、按时送货上门。
包装:严格遵照外包装图标要求进行包装、整理。
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