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品牌:H&M验厂公司,H&M验厂益处,H&M验厂咨询
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H&M验厂-质量控制手册内容
H&M 颁布了《生产及质量控制手册》(GPQ),旨在和供货商就双方可以接受的质量标准达成1致。GPQ应该被作为尽早发现并解决问题的一个指导。
GPQ 明确规定了H&M公司的规则、要求、限制、条件及标准相1致的质量控制要求。
GPQ 被视作是H&M公司同供货商之间就定单所达成的合同。合同的其余部分包括H&M公司的其它正式文件。见三页。
供货商有责任三页上的H&M公司的正式文件同纱线、布料及附件供货商都加以了沟通。
如果上述这些文件所提出的要求没有被执行或达到,H&M公司保留取消订单或将原订单重新处置的权利。由于没有达到这些规定而由此产生的费用将由供货商承担。引起的法律诉讼按国的法律程序进行。
从生产的计划阶段直到大货出运的整个过程都要进行质量控制,这一点很重要。
服装检验的目的是目测检查服装,根据H&M公司的正式文件的规定和H&M公司已接受产前确认样的标准来评判服装的整体形态和外观。
H&M 公司要求在生产过程中的环节中对系统和工艺进行实时检查。对于H&M 公司的每一份订单,都须有的质量控制报告,以质量符合要求。
H&M公司的质量控制人员会在生产期间定期到供货商处查看,监督并供货商严格执行了H&M公司质量标准与要求。H&M公司人员应当有权利在生产前、生产期间以及生产后的时间能检查服装和查阅记录。
但是,检验的主要目的是检查出次品的百分率,要指出可能存在的问题,以及能够在以后的生产中尽早纠正这些问题。
H&M公司要求供货商:
* 员工接受过与他们的工作相关的培训。
* 对服装的相关部份都要有记录:面料、辅料、包装材料、衣架等
* 在整个生产过程中对检查结果加以记录。
* 在疵点出现之前及时发现问题
* 出现疵点后立停止生产
* 明确问题,查出原因,并防问题再次发生。
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