一般医院涉及医用耗材的价值单位都是以“亿元”计算，涉及的耗材种类繁多，不同耗材的管理不一，需要极强的专业操作。而且医院对于耗材的实际需求大部分时候是实时的，医院与耗材配送商的联动、医院库房与各级耗材使用科室的响应都是目前医院在院外和院内亟需解决的痛点。

因此，医院探索耗材创新管理模式，提高耗材的管理水平，对于医院来说是降本增效。

医用耗材的创新管理模式-SPD

SPD是舶来品，S代表的是供应商，P代表的是院内分拣，D代表的是院内配送。结合我国医院耗材管理的实际情况，以大供应链凭借自身独立研发的SPD管理系统和物联网硬件，结合软硬件集成方案，提出创新医疗集约化运营服务解决方案。