随着生活水平的提高，人们越来越注重对身体的保养，由于一些疾病的出现，使不少人不敢吃猪肉，而牛羊是草食动物，因此为绿色食品，更有利于人们身体健康。就全国的情况看，牛羊养殖前景非常看好，但是现有的牛羊生产规模，连市场需求的三分之一也满足不了；牛羊养殖----山东佳友牧业；全国免费电话：400-0537-363

　 山东佳友牧业(王文丽)成立于2002年，地处交通便利的山东省嘉祥畜牧开发区，占地面积60多亩，是一家集养殖、繁育、调拨于一体的大型畜牧良种调拔繁育。现每年外调西门塔尔牛、鲁西黄牛、夏洛莱牛、利木赞牛、小尾寒羊、波尔山羊、亚洲黄羊、杜泊绵羊、青山羊、黑山羊等28万只（头）左右，带动了4000多专业养殖户，使一大批农民脱贫致富，取得了良好的经济效益和社会效益，受到省市县各级领导及广大养殖户的一致好评！

多年来，本牧业在省市领导的帮助下，在全国养牛**的指导下，经过一代又一代育种者的精心喂养、选择，现使本牧业的小尾寒羊、波尔山羊鲁西黄牛、西门塔尔牛、改良肉牛、奶牛等在产区中数量多、品质优！

众说周知，山东确实是闻名全国的畜牧大省，质优价廉的牛羊品种确实在全国遍地生辉； 本牧业以其科学的管理，优良的品种，合理的价格，良好的信誉赢得了广大养殖朋友的信赖与好评，我们将**坚持"以质量求生存、以技能求发展"这一原则，回报社会，服务于社会。全体人员真诚欢迎新老客户来实地考察，选购良种。真诚的欢迎全国各地更多的朋友加入养牛业的行列，让我们手拉手，心连心共同发展！

联系方式：

 地址： 山东省嘉祥县畜牧开发区

公司名称：山东佳友牧业

网址：www.010dns.net

电话：0537-6786517

手机：15554716321、13791741012（王文丽）

QQ：997230892

以下为推  广文章，与本公司产品和服务无关！

途使用资金。第九章 项目组织管理与实施进度 **节 组织机构与职能划分 一、机构设置与运行模式 项目建设阶段成立由理事长负责，多名专业技术人员与外 聘**参与的项目建设领导小组，领导和管理在建项目。项目 建成后纳入合作

社组织管理体系。合作社设理事会，并由理事会聘请场长。场长组织领导养殖 场的日常生产、技术和经营管理工作。1项目建成后实行董事 长负责制，公司下设四个部：理事会 场长 财务部 质检部 办公室 技术部 生 产 经 营 组 织 机 构 合

作社下设的各部门职责如下：办公室：负责各部门日常工作的监督检查和管理协调，对外联 络，合作社人士档案管理和各项统计的汇总等工作。财务部：负责合作社日常财务管理、编制合作社年度财务计划 及资金运作计划、与税务部门

和金融机构的沟通联系。质检部：负责产品检查工作，质量、卫生和工艺监督，不合格 品的评审及跟踪处理，批次管理和可追逆性的总体控制。技术部：负责养殖基地的统一规划，肉牛品种调运，基地综合 技术管理和各作业区的管理等

工作。二、劳动定员 根据本项目的设备配备情况及生产规模，本项目需要新增 固定员工 10人，临时根据具体情况雇佣当地农户作为临时用工，本项目生产重要工种按两班制配备，局部工种按单班制。第二节 项目经营管理模式 项目建成

后拟采用“合作社＋基地＋农户”经营管理模 式，合作社和农户签订种养业协议，统一规划和技术管理，新 建高标准养殖基地。合作社负责养殖生产中的技术服务。将项 目农户、村民合作社、企业连成一个共同体，形成企业与项目 农户利

益共享、风险共担的经营机制，达到双赢的目的第三节 经营管理措施 一、项目建设管理措施 为保证项目顺利实施，合作社成立由理事长负责，多名专 业技术人员与外聘**参与的项目建设领导小组。其主要职责 负责项目的工程建设及总

体规划，项目在建期间资金运营 监管和项目建设质量管理，项目建成后竣工验收的准备工作，并负责上级部门对项目验收的汇报工作。二、生产管理 严格执行 ISO9000HA CCP等规范与制度，对项目实行严格 生产管理。认真做好生产作