DKJ电子式电动执行器职业处在一个十分有利的开展期间，面临着杰出的开展机会。在宏观经济继续看好的局势下，DKJ电子式电动执行器商品商场的竞赛在不断加重，使电动执行器职业的销售收入和赢利大幅降低。这是因为DKJ电子式电动执行器职业起点低，规划小，专业化程度低，商场化程度低一级要素制约着DKJ电子式电动执行器商品的开展。那么，DKJ电子式电动执行器在商场开展中存在哪些疑问呢？

1、DKJ电子式电动执行器职业恶性竞赛：DKJ电子式电动动执行器商场已根本构成公营、团体、合资、股份及个别民营并存的局势。在剧烈的商场竞赛中，那些以获利为意图的厂商，不吝危害别人利益以次充好，打乱了正常的电动执行器商品商场开展。

2、DKJ电子式电动执行器职业起点低、规划小：DKJ电子式电动执行器职业出产公司约有5000多家，年出售收入超越5千万的仅有7家，超越一个亿的3家，2亿元以上的公司一家没有。这种小规划的公司经济基础差，竞赛能力单薄，难以在商场上发生震撼力，与同职业世界知名公司的竞赛就愈加艰难。

3、DKJ电子式电动执行器商品技能含量低：DKJ电子式电动执行器职业现在现已能出产十几大类商品。虽然这些商品有力援助了国内经济建设，可是应当明白的看到这些商品大都归于通常技能含量或劳动密集型商品，很少具有世界领先水平，更别说是竞赛力了。

4、执行机构出售途径单一：DKJ电子式电动执行器职业出产能力严峻过剩，约有40%的出产能力放空。电动执行器职业出售途径遍及的同质化，商品高度饱满，使得出售本钱较高、赢利低，缺少竞赛优势。

5、执行器管理水平低下：DKJ电子式电动执行器公司机制不活、技能管理水平低、管理人才缺少，很难跟上世界标准的脚步。

DKJ电子式电动执行器加强管理，培养人才以此装备自个，对立外企，已势在必行。DKJ电子式电动执行器职业要脱节现在的窘境，打破瓶颈的捆绑，寻求新的开展空间，在剧烈的竞赛中站住自个的方位，势必要采纳相应的办法，进步竞赛力，复兴中国电动执行器职业。