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对于绿色汽车裁膜线产品的定价，应较普通产品略高一些，树立“环境有偿使用”的新观念，企业和消费者共同负担用于汽车裁膜线环保方面的支出。绿色管理，简单地说，就是将环保观念融入企业经营管理当中，JSW在管理中时时考虑环保，处处体现汽车裁膜线 “绿色”。实行绿色管理，首先要将环境保护纳入企业长远发展战略和决策中，重视研究汽车裁膜线的环境对策，必要时还可设置专门的绿色管理机构。推进清洁生产，实行全过程汽车裁膜线污染控制，不断减轻环境负荷，建设--**企业，为改善地球生态做贡献。

 在营造创新氛围和制定创新激励政策方面有着更多的自主性和灵活性，能够将汽车裁膜线创新精神和企业文化建设更好地融为一体，因此在建构汽车裁膜线的创新文化过程中也易于形成体现自身企业文化建设的创新特色。文化建设应围绕民营企业的经营系统来进行多维架构，即可以分别建立不同维度不同层面的汽车裁膜线文化，如组织文化、制度文化、教育文化、管理文化、激励文化等。如果将这些不同维度的文化融入汽车裁膜线经营管理的各部门各部位各层面，可以提高企业战略实施的全面性、准确性、及时性，可以实现汽车裁膜线各环节的协调合作，保障企业组织有序、决策民主、管理高效、调控及时、奖惩分明，以确保汽车裁膜线战略的顺利实现。

 市场的供需关系倒置，原来是小店来汽车裁膜线批发市场选产品，现在的竞争结果是生产企业全部派人上门推销，可以在家门口选择，又何必去汽车裁膜线批发市场自己去进货呢。商超的兴起，商超都直接和汽车裁膜线生产企业发生业务关系了，这就导致汽车裁膜线批发市场的货物吞吐量明显下降。现在企业和商超的合作，基本上都是需要生产企业直接垫资做账期，汽车裁膜线批发市场的货物吞吐量下降以后，产品采购的价格优势消失。原本由汽车裁膜线批发市场承担一个地区的商品仓储，物流和资金平台的市场结构，慢慢的因为市场的竞争导致的精细化营销切割成更细单元的服务平台。