成功的内衣销售，是店面选址、行销策划、货品组织、人员培训等各个方面综合成果。但是内衣销售业绩良好，老板就一定会赚到钱吗?答案是：不一定。因为很多的经营者都对内衣库存伤透了脑筋。积压只会使产品日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无法正常流动。很多业绩良好的内衣经营者发现，货品的大量积压，替代了自己的利润，辛苦经营只是换回大量的积压货品。

　　所以要真正赚取利润，必须控制好你的货品库存。其实，如果处理得当，你不必为库存而过分担忧，只要在对待滞销款式采取果断的态度，该处理时就出手处理，比如说你能瞄准时机，通过对积压品进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理，一般问题都不会很大。

　　合理库存的两个指标：

　　一是满足日常销售需要，保证女士内衣店销售内衣的充足供应，避免因断货造成顾客流失。

　　二是资金占用合理，没有数目庞大的积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存比在1：5.5左右时正常且能够满足销售需要的;当销售金额、库存金额之比超过1：11的时候，就是库存超标的警示信号。

　　养成良好的仓库管理习惯，对于做好库存管理有很大的帮助，良好的仓库环境，确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。

　　取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的**原则就是便利性，一定要求导购能够用**短时间到货品放置的地方摆放货品。(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)

　　分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。安逸按照文胸、家居服来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过，为了缩短导购的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来做好库存货品的分类摆放。

　　定时盘点：定时盘点的目的是确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点，经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理做好基础工作。

　　遵循**先出的原则，保证货品更新;虽然内衣产品部存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循**先出的原则，一避免变色带来的损失。

　　内衣店如何有效利用错觉来提高经营绩效呢?

　　1、利用时间错觉

　　利用时间错觉可以调整心态，提高经营绩效。也许很多人有过“等人”的经历，那段时间的难熬令人头痛不已，心情也出奇地糟糕。但是，如果你一边等人，一边看书或听音乐，你就会发现时间过的挺快的。这是你在看书或听音乐时，分散了对时间的注意的缘故，实现了对时间的注意由有意到无意的转移，从而造成了“时间快”的错觉。

　　2、利用空间错觉

　　利用空间错觉可以丰富商品陈列，降低经营成本。一家屋顶上悬挂各种灯具的童装店，各式各样的灯具连成一片，璀璨夺目，这个内衣店并不大，只是由于四周全镶上了镜子，使整个内衣店好像增加了一倍的面积。

　　3、利用几何图形错觉

　　利用几何图形错觉可以提供针对性服务，获得更好的服务效果。比如，横向的线条，会把人的目光引向左右，使人的身材显得更加丰满;竖向的线条，会把人的目光引向上下，使人的身材显得更加苗条，这就是几何错觉的效果。

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