海博压模地坪施工工艺

产品介绍

高性能彩色压模地坪的原材料是一种高分子聚合物彩色干粉，是高科技的新型彩色地坪材料，可使用在混凝土表面上，产生丰富多彩的高强度、高耐磨性的彩色装饰面 ，也可以对地及旧的地面进行装饰改造，真实的模拟传统建材中的各种墙砖、瓷砖、花岗石、大理石、板岩、地砖等图案。高性能彩色压模地坪具有一次成型 、色彩多样、效果逼真、施工简便等优点。

适用场所

广场、行车道、中心绿地、广外庭院、公园、娱乐场所、停车场、背景墙、住宅小区、水上乐园、渡假村、高尔夫球场、室内、车道等地坪。

彩色艺术压模地坪的性能特点

u 该材料为彩色颗粒粉状，里面含有特种水泥成分，与砼同步施工。在砼未凝固前便撒在砼的表面，因此能与基础砼完全粘结在一起，形成彩色的高强度、耐磨的硬化路面，抗压强度可达到80MPA以上。

u 一体成型无接缝，所以不存在脱落的问题。

u 表层具有防滑、抗冻、易清洁、耐候性好、丰富的装饰性、成本低、绿色产品符合环保要求。

u 可真实地模拟传统建材中的石材、板岩、木纹、墙、地砖等图案，使用范围广泛。

u 外观自然、真实、具立体感，型材多样。

混凝土地台施工准备

压实地基——使用碾压机压实地基。

设置模板——模板应平整、坚固、按地面设计标高设置模板（以钢模板为宜），并涂敷模板油。模板宽度以6米为宜。同时建议柱子周围设置菱形模板。用水平仪随时检测模板标高，对偏差处使用楔形块调整。

设置钢筋——对有钢筋要求的地台，应按设计规范设置钢筋，钢筋下面放置垫块。

混凝土浇筑

混凝土浇筑应按需分仓，按序进行。

使用彩色艺术压模材料的混凝土地台，应尽可能一次性浇筑至设计标高。混凝土浇筑时如不设防水薄膜，则应撒水使地基处于湿润状态。

建议混凝土满足以下条件——混凝土强度不低于C25。尽可能小的水灰比。现场搅拌混凝土的坍落度控制在4—6cm，商品混凝土的坍落度控制在14—16cm。**碎石直径不超过30mm。

振    捣——使用插入式振捣棒和平板振捣器进行振捣作业。混凝土振捣后，使用水平仪检测模板水平情况，对偏差部位进行调整。

地台水平——使用较重的钢制长辊（钢绲应宽于模板0.5m以上）多次反复滚压地台，作出地台水平。滚压地台时，应除尽钢模上之异物。在无法使用钢辊作业的部分，应采用样板刮作出地台水平。地台的水平标高应用水平仪检测确认。

去除泌水——地台水平完成后，应使用橡胶管去除多余泌水。

彩色艺术压模地坪施工工艺

彩色艺术压模地坪施工是在混凝土地台作出水平且去除泌水后开始进行至表面加工完成为止。

彩色艺术压模地坪施工的前、中期作业阶段应穿着专制铝质网鞋进入，后期作业阶段应穿着防水纸鞋进入。

工序如下：

一、去除浮浆——用铝刮板均匀地将混凝土表面的浮浆层破坏掉。

二、撒布材料——浮浆去除以后将规定用量(5kg/m2)的彩色艺术压模材料均匀撒布在初凝阶段的混凝土表面。完成撒布作业后，待彩色艺术压模材料吸收一定水分，不足之处再撒，然后用手工镘刀找平。

三、撒脱膜粉——在手工镘刀找平后，撒上脱膜粉。

四、压    制——用选定的模具从里到外，从左到右有序的进行压制。

五、修    补——压制完毕后仔细检查，看是否有修补之处，应即时修补。

六、地坪养护——彩色艺术压模完成后，用高压冲水机配合洗地机，清洗吸干地坪，待地坪干透后，涂刷地坪保养剂。

七、卸模与收缩缝切割

卸模作业可以在彩色艺术压模材料地台完成后第二天进行，卸模作业时，应注意不损伤地台边缘。在地坪表面硬化7天后，按有关国家规范和地坪实际情况设计切割收缩缝，切割深度20mm，切缝间距5m×6m。

八、起用时间

视环境和水泥的材质而定，通常24-48小时可步行，7-10天可轻载，28天后可正常使用。

施工计划及工期

人员构成

本公司将由彩色艺术压模地面施工经验足，组织能力强，有丰富的施工和现场管理经验，参加过公司许多大型项目的施工管理工作人员负责。

施工人员：根据甲方要求进度调整。均有两年以上施工经验。

设备材料

设备工具：洗地机、高压冲水机、切割机、模具、手工镘等，数量根据施工进度安排提供。

材    料：宜美瑞硬化剂、地面养护剂

工期

每天可施工  200—500  平方米，具体施工面积需要配合土建方混凝土浇筑进度。（在甲方提供建筑图纸的情况下，和混凝土施工单位协调，可提供施工计划网络图和横道图。）

现场管理

现场施工管理

现场施工管理由项目经理总体负责；

工程庞大现场施工人员超过15名的时候，项目经理应对施工人员分组并指派组长进行分级管理，指派的分组组长应该报项目组审查备案；实施分级管理的工程，分组组长应担负起各岗位责任，向上对项目经理负责。

工艺程序管理

工艺程序参照公司相应的工艺规范由项目组在施工计划会议时制定，具体由项目经理按照施工计划会议记录执行，任何人不得随意修改施工工艺程序。因实际情况的变化需要调整施工工艺、程序，项目经理应会同项目组有关人员协商进行，并形成文字记录备案。

.工程进度管理

工程进度由项目组施工计划会议制定，项目经理负责实施；

工程进度必须严格按照施工计划会议记录要求的期限完成，未能按照期限完成的，项目经理需要向项目组提出书面解释；

工期延误应分析原因，追究责任，由项目组对责任人进行相应的处罚。

现场物料管理

现场物料包括施工用的材料、设备、工具等物品，按照施工计划会议制定的《施工设备、工具表》发放；

现场物料应当摆放整齐，放置在干燥的室内环境，远离明火热源；

物料的保管、领用由项目经理或专门指定的人员负责，项目经理应随时掌握现场物料的保管使用情况；

施工人员应当爱惜公司的设备、工具，使用的时候要小心，设备、工具使用完毕要清洗保养，厉行节约，避免施工材料的浪费；

外地工程的提货和材料工具设备剩余回收由项目经理或者指定的人员负责。

文明施工管理

u 施工人员统一着装，穿戴整齐；

u 施工现场禁止吸烟，禁止随地吐痰；

u 施工过程中保护好甲方的环境、设备不受污染和损害；

u 未经允许不得随意拿用甲方的物品；

u 举止稳重，不在现场追赶、打闹；

u 每天施工完毕后，清理垃圾，保持场地清洁。

安全管理

u 严格按照施工程序和操作规范施工；

u 公司提供施工需要的劳保用品，施工和现场人员应按要求穿戴；

u 安全用电，接触电路、维修电力设备需要持证的专业电工操作；

u 注意防火，施工现场禁止吸烟，其他人员在施工现场吸烟要及时劝阻；

u 皮肤接触涂料等化学品应及时清洗，溅入眼睛要用水冲洗，严重的要及时送医院治疗；

u 施工人员在施工期间禁止喝酒、打架和闹事；

u 施工人员应服从公司安排和调度，不能擅自离开工作岗位，有事外出需要向施工队长请假；

u 做好安全预防，杜绝事故隐患，出现问题应及时报告、处理，将损失减小到**点；

u 项目经理是施工安全管理的监督者和责任人。