公司在自己的发展历程中，不断地改进和完善管理。倡导企业管理要紧随时代发展的步伐与时俱进，从企业初创时期的“能人管理”向制度化管理、规范化管理和科学化管理过渡，实现“企业再造”，确保公司在“强手如林”的竞争环境中得到持续和健康的发展。这就要求公司的各级管理者要不断地学习、掌握现代企业管理理论，并能理论联系实际，做理性的管理者、有效的管理者、内行的管理者。把公司创建成学习型企业 “优胜劣汰、适者生存”是现代企业之间的竞争规律，企业必须根据内外环境的变化，不断地进行变革和创新，才能立于不败之地。为此，企业必须成为“学习型组织”，企业的全体员工也必须成为勤奋学习、不断进取的学员。