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 数控切割机企业的市场营销与发展需考虑到各种价值效应，比如说珠三角地区形成的规模效应并由此产生的效益是有目共睹的，一些大型数控切割机企业更应注重规模效应带来的价值，这也是数控切割机企业发展的必由之路。

1.马太效应

　　这是一个赢家通吃的时代，富人享有更多资源--金钱、荣誉以及地位，穷人却变得一无所有。贫者越贫，富者越富。朋友多的人，会借助频繁的交往结交更多的朋友，而缺少朋友的人，则往往一直孤独;名声在外的人，会有更多抛头露面的机会，因此，会更加出名。

2.**效应

　　一步**，步步**。一步先步步先，这个效应适用于数控切割机市场的，在特定的环境下，由于某个特定的技术或者品牌**于同行业的其他企业，必然会带动整个企业的发展。

3.锁定效应

　　当用户从一种品牌的技术，转移到另一种品牌的技术时，必将为这种转移支付一定的成本。当转移成本过高，使用户望而却步时，用户就处于被锁定的状态。当一项高科技产品开发成功，赢得市场以后，它便很容易掌握未来的市场，在激烈竟争中占有主动权。这个同样在数控切割机市场适用，**行投资，由于数控切割机成本太高时，必然会受到用户的望而却步，但是一旦这种数控切割机产品被认可，那么这种数控切割机产品必然引领行业，推动行业的发展。

4.规模效应

　　当企业生产达到或超过盈亏平衡点，即形成规模效益。因为任何生产都是有成本的，一般包括固定成本和可变成本。要达到盈利，必须使得销售收入大于生产成本，而这其中的固定成本是不变的，所以生产的越多，分摊到单个产品中的固定成本就越少，盈利就越多。