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班组文化建设的基础工作怎么开展
发布时间:2014-08-19 15:21:34 产品编号:GY-5-30814811  分享
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  使命是**根本性的任务。班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动。班组长的使命通常包括四个方面:1.提高产品质量2.提高生产效率3.降低成本4.防止工伤和重大事故。班组长要成功的完成这四项使命应该怎么做呢?

由中国班组管理研究中心主办的《卓越班组长形成》课程中,李老师从班组长角色定位、个人综合素质提升、个性倾向与情商、有效沟通等几个方面就班组管理的技能和技巧进行了讲授,然后,又从班组文化建设的目标、重要性、文化建设的要点等方面,带领大家就班组文化建设方面的内容进行了探讨,并列举了丰富的实例进行讲解,通过培训,基层班组长的管理技能得到进一步提升,同时,也为下一步班组文化建设的全面推进打下了良好的基础。

培训讲师:李婧老师   叶子兰老师      

开课单位:中国班组研究中心                                 

咨询电话:029-89613013

传真:029-82666389

中国班组管理网:http://www.zgbanzu.com

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