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信息标签:班组建设和卓越班组长形成的联系,供应,电脑、网络、软件,管理软件

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 班组建设基本涵概了企业管理的大部分内容，所有的管理都要落实到班组才算完成。 班组在企业中有着至关重要的地位和作用，班组是企业生产经营管理的**线；具有保证企业管理目标实现的作用；班组是企业经济活动的细胞，具有提高企业经济效益的作用；打个比方：班组是细胞，企业是躯体；班组是企业能人、强人的聚集库，具有对企业的发展起“输能”的作用；班组是企业活力的源头，具有对企业活力的增强起支撑作用；班组是企业民主管理的基地，具有团结和稳定职工的凝聚作用；班组是企业职工的小家，具有育人和护人的熔炉作用。

由中国班组管理研究中心主办的《卓越班组长形成》课程中，李老师从班组长角色定位、个人综合素质提升、个性倾向与情商、有效沟通等几个方面就班组管理的技能和技巧进行了讲授，然后，又从班组文化建设的目标、重要性、文化建设的要点等方面，带领大家就班组文化建设方面的内容进行了探讨，并列举了丰富的实例进行讲解，通过培训，基层班组长的管理技能得到进一步提升，同时，也为下一步班组文化建设的全面推进打下了良好的基础。

培训讲师：李婧老师   叶子兰老师      

开课单位：中国班组研究中心                                 

咨询电话：029-89613013

传真：029-82666389

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