很多山西铁艺花架公司的销售能力参差不齐，多数呈现二八法则：80%的业绩是来自于20%的销售。如果山西铁艺花架企业这抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工。
     其中一部分人的工作效率提高，将会给其他工作人员做好表率，有利于提高整个企业的工作效率。一旦山西铁艺花架企业的工作效率高了，那么又何愁打造不出一个“黄金销售团队”呢?每个销售人员的能力参差不一，山西铁艺花架企业在为这些人员培训的时候要善于抓住每个人的特点，确保真正帮助销售个体完成销售计划。
     山西铁艺花架企业只有不断发展优秀销售人才，才能提高销售业绩，促进企业进步与发展。
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