如何运用不同的技巧和手段，来巩固项目销售的稳定性，是这一阶段的重点。这一阶段称为“固守阶段”，通过上一阶段的销售工作，项目销售已经迅速向前推进，现阶段要做的，更多的就是守住腻子粉搅拌机客户，防止销售过程中出现的各种问题而影响到项目的发展。因此，巩固自己在腻子粉搅拌机客户企业心目中的地位、回避腻子粉搅拌机客户的进攻和竞争对手的影响成为本阶段的关键，目的都是强化腻子粉搅拌机客户对本企业的信任和认同度。守住腻子粉搅拌机客户，使腻子粉搅拌机客户不轻易流失。

 制度体系评估是指对腻子粉搅拌机 www.dsgfsj.com 企业所有制度进行整体评估，重点评估腻子粉搅拌机企业制度体系的完整性、制度体系的协调性、与流程体系的互补性、与腻子粉搅拌机企业文化的兼容性、与腻子粉搅拌机企业发展阶段的匹配度。

       1、      制度体系的完整性是指整个制度家族有没有重要制度缺失。比如说腻子粉搅拌机企业的人、财、物、生产、研发、技术、品质、市场、客户、采购、后勤诸方面工作是否都有成文制度，能否保证主要工作“有章可循”。

        2、      制度体系的协调性是指成文制度相互之间不交叉、不重叠、不矛盾。不能出现此制度与彼制度矛盾、不一致，或者说顾此失彼、前后不一。不能各说各话、制度内容互相打架。

        3、      与流程体系的互补性是指有流程规范的就不必在制度中重复，同时又保证二者的相互配套、相互补充。流程图就是对制度的延展和补充。流程体系健全的腻子粉搅拌机企业，一是制度的数量可能减少，二是制度的内容更加简练。